管理咨询
员工职业生涯发展
正略钧策帮助企业设计员工职业发展体系,为员工职业发展指明方向并同企业发展紧密结合。
企业常见问题举例
• 职业发展通道单一,内部岗位流动机会少;
• 对员工职业生涯管理缺乏技术性支持,职业生涯设计往往落实不到位;
• 职业生涯管理未与培训、绩效管理等结合,职业生涯规划只是空中楼阁。
正略钧策总体解决方案
• 分析与理解公司的发展战略与业务、人力资源发展规划;
• 职业生涯诊断,分析关键岗位的职责、权限、资源、风险等综合状况;
• 职业发展路径设计;
• 职业发展规划设计;
• 人才梯队建设方案;
• 完善与职业发展规划相关的人力资源管理机制。
• 某国资委直属大型制造企业
• 某燃气具上市公司
• 某省股份制招商引资公司
• 广东某大型仪表科技有限公司
• 山西省某大型煤焦(集团)有限公司
• 某大型电力机械制造公司
……






