品牌是消费者/客户对一个企业、一个产品所有期望的总结，也是企业向目标市场传递企业形象、企业文化、产品理念等有效要素并与目标群体建立稳固关系的一种载体。品牌已经成为一种重要的管理工具，一旦在消费者/客户的心目中形成这一品牌能够满足他们需求的信念，这种信念就能支持他们继续购买该品牌的产品，为企业创造长期利润。
　　正略钧策认为，企业品牌的打造必需是有效的。品牌必须通过媒介载体和时间与消费者/客户产生共鸣，引导他们的偏好，才能最终达到提升销售和利润的目的。
　　不管是消费品企业（B2C），还是工业品企业（B2B）；无论是一个新品牌的构建，还是一个既有品牌的重塑；无论是多品牌组合模式，还是单一品牌发展模式，他们都需要一套具有前瞻性、市场吻合性和可持续发展性的战略解决方案。
　　正略钧策将协助企业把品牌管理纳入企业战略，将品牌管理上升到战略层面。通过科学、有目的和策略性的品牌管理手段，达到打造强势品牌、体现竞争优势、打通销售渠道、巩固忠诚客户的目的，保证企业在竞争中立于不败之地。
　　经过多年品牌管理咨询经验的积累，正略钧策已经形成了较为成熟的“正略钧策品牌管理咨询六步法”。

正略钧策品牌管理咨询六步法

根据“六步法”的思路，正略钧策将为您提供如下“贴身服务”：
　　•    品牌管理诊断和调研
　　•    品牌战略规划
　　•    品牌战略执行
　　•    品牌管理培训
　　•    集团品牌管理体系建设

1．积累大量品牌管理案例，形成了较为成熟的品牌管理咨询思路
　　正略钧策曾为国内外各大型企业提供品牌管理咨询服务，行业涉及快速消费品、服装、IT、机械制造等，并有能力为企业提供B2B和B2C咨询服务。经过不断完善，正略钧策已经形成了较为成熟的品牌管理咨询思路，并成功应用到企业品牌管理咨询中。

2．由品牌管理咨询专家组建的专业咨询团队
　　为保证品牌管理咨询项目的成功，正略钧策专门组建了一支实力雄厚的品牌咨询团队，从经历上看，他们有的曾服务于国外著名咨询公司，有的曾担任过企业品牌总监，有的毕业于国内著名高校的广告设计专业；从学历上看，他们均拥有硕士、MBA以上学历，无论是理论，还是实践，他们都有着丰富的经验。正略钧策还专门针对工业品企业（B2B）的品牌问题进行了深入的研究，并在这一领域形成了自己的特色。
　　

3．提供“看得见效益”的品牌管理咨询服务
　　品牌管理效益的真正体现是能够为企业带来持续的销售增长，保持企业常青。正略钧策将从“品牌管理促企业价值增长”的角度出发，为企业提供有效的品牌管理咨询服务。正略钧策这一理念，也是验证我们品牌管理咨询是否成功的标志。

　　正略钧策不仅仅要为企业提供操作性很强的咨询方案，而且还努力为企业提供“看得见效益”的品牌管理方案，即让客户能够感受到品牌管理带来的巨大威力。

　　正略钧策将帮助客户从传统的品牌管理模式向更为先进的品牌领导模式转变，我们将与客户亲密的合作，分享知识，互相激励，帮助客户创造受广泛欢迎的、具有长久生命力的和能够产生利润的品牌！

　　•    某特大型国有企业
　　•    某国有大型信息集团公司 
　　•    某上市服装集团公司
　　•    某省级移动通讯公司
　　•    ZTXX集团
　　•    广西YCJQ集团
　　•    RX电动自行车
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