营销系统优化是现代企业提升核心竞争力的重要手段，直接决定了企业能否以正确的产品、通过正确的方式为正确的消费者提供价值，是企业进行差异化经营的必要条件。随着越来越多的中国企业从传统的生产导向型企业转型为营销导向型企业，在越来越激烈的市场竞争中，营销系统优化将是每一个企业走向卓越的必然选择。正略钧策营销咨询团队帮助客户根据市场需求制定及时、准确的营销战略，架构以需求为导向的营销组织，制定快速、有效的营销战术策略，并对策略执行和实施进行辅导和协助，以保证系统性地提高客户的经营绩效。
　　

企业在营销规划中面临的主要问题
　　•    营销组合不能形成合力，产品研发、推广、渠道等规划不能有效地整合起来；
　　•    营销规划难以和战略规划有效地结合起来，难以真正地保障战略的成功实施；
　　•    营销规划没有真正地从需求出发，仍然是从生产的角度出发，容易导致企业的短期行为；
　　•    营销规划过分注重策略性措施，而没有真正将营销视为一个系统来进行优化，从而导致营销策略的实施失败；
　　•    营销规划远离实施过程，从而导致规划实施的偏离，影响规划的效果。

正略钧策营销咨询方法论
　　正略钧策认为，企业是对市场需求的反应系统。差异化经营的基础来自于对消费者需求的深度挖掘和理解，通过制定营销战略和业务战略对企业的各项业务进行重新的定位规划出各业务的价值链、制定出相应的营销组合策略，然后再根据制定的战略并围绕消费者需求有效地架构企业的各类职能、配置各种资源以建立有效的营销系统，最后通过有效的营销战术和有力的执行完成价值的传递和战略的实现。在整个过程中，正略钧策坚持创新是成功营销的源泉，而系统则是成功营销的保障。

正略钧策营销咨询解决方案
　　•    基于价值链再造的公司营销战略规划
　　•    基于价值链再造的业务（单元）发展战略规划
　　•    营销系统优化和变革管理
　　•    营销流程重组和组织设计
　　•    新业务（产品）开发与营销组合策略
　　•    营销网络规划与管理
　　•    营销业绩提升与销售团队管理
　　•    营销策略实施与执行辅导
　　•    客户关系管理

从营销战略到营销战术到战术实施的全过程咨询
　　正略钧策营销规划咨询为客户提供从营销战略规划到营销战术实施的全过程咨询，确保营销解决方案得到全面的实施。同时，基于营销战略的战术规划能够更加有效地整合企业的营销资源与能力，形成更加优化的营销体系。
　　

完全基于营销价值链优化的营销规划咨询
　　正略钧策的营销规划以营销价值链优化为核心，从而保证营销策略都基于市场需求从而形成营销合力和策略的一贯性。同时，基于营销价值链的咨询能够加强营销职能的配合，有利于设计出更加高效的营销组织和流程，提高营销工作效率。

方案能力+实施能力并重的顾问团队
　　正略钧策营销规划咨询的顾问团队由方案能力强和有着丰富营销实践经验的顾问共同组成，保证制定的营销方案能够被企业实施，同时，也使得方案得到有效的实施辅导。

　　•    某知名乳品企业集团
　　•    某著名手机代理企业
　　•    某上市工程机械企业
　　•    上海某大型民营酒业集团公司
　　•    某大型IT系统集成服务商
　　•    某大型外资医药集团公司
　　•    中国某大型家电企业
　　•    某大型外资保险有限公司
　　•    某知名软件集团
　　•    某著名汽车制造企业
　　•    某大型汽车制造企业
　　•    某大型文具制造集团
　　•    某大型控股股份有限公司
　　•    某省大型工贸集团有限公司
　　•    中国某知名大型房地产公司
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