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【战略咨询】【互联网+咨询】PAYH汽车金融“互联网+”战略项目

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【摘要】:
客户介绍 PA汽车金融业务始于2002年,是汽车金融先行者,专注个人汽车消费贷款实现了跨越式发展,市场份额位居全国领先,服务网络覆盖全国大部分重点城市。 关键问题 1、市场由高端向中端下沉,受理案件数量大幅增长,引发的客服团队、业务团队大规模扩张;2、PAQR拓展线上渠道,通过线上渠道导入线索,由线下团队跟踪营销,转化率极低; 解决方案 1、找准市场,确定汽车互联网金融未来的目标市场;2、洞察生态

客户介绍

 

PA汽车金融业务始于2002年,是汽车金融先行者,专注个人汽车消费贷款实现了跨越式发展,市场份额位居全国领先,服务网络覆盖全国大部分重点城市。

 

关键问题

 

1、市场由高端向中端下沉,受理案件数量大幅增长,引发的客服团队、业务团队大规模扩张;

2、PAQR拓展线上渠道,通过线上渠道导入线索,由线下团队跟踪营销,转化率极低;

 

解决方案

 

1、找准市场,确定汽车互联网金融未来的目标市场;

2、洞察生态,正确理解PAQR与经销商的关系,提供三种不同的合作模式;同时发掘汽车金融生态圈的格局与痛点,有针对性地提供建议;

3、挖掘场景,互联网平台内在规律为“高频场景形成用户黏性,带动低频产品形成交易;

4、搭建平台,建议PAQR分步搭建汽车互联网金融平台,通过对“车生活”服务资源与金融服务资源的系统整合,形成领先的汽车金融服务能力;

5、明确路径,确定整车市场和后市场是PAQR持续发展的两大基础;

 

客户评价

 

本次项目方案获得管理层一致好评,认为兼具远见、高度与指导性、落地性。