军工

- 正略咨询之【军工行业】咨询服务 -

一、行业范围：

作为中国本土管理咨询领军者，正略咨询自自成立以来，就已开始与军工企业的合作，先后为兵工集团、兵装集团、中航工业、航天工业、中国电科等央企军工集团、科研院所、地方军工企业、民营军工企业、军工配套企业等开展了管理咨询服务，和国内多家军工企业建立了长期的战略合作伙伴关系。

二、服务内容：

战略规划、集团管控、组织优化、供应链管理、流程优化、人力资源管理体系建设、研发体系创新、品牌规划咨询、全面风险管理与内控体系咨询、业务发展思路专项研究等管理咨询服务。

三、客户列表：

中国兵器工业集团公司

与中国兵器北方信息控制集团有限公司合作“北斗产业化”项目商业计划书管理咨询项目

中国兵器装备集团公司

与集团合作战略规划、管控优化、民品业务发展思路研究咨询项目

中国航空工业集团有限公司

品牌管理、综合管理诊断咨询

中国航空发动机集团有限公司

与中航发动机控股有限公司合作战略契合度评价项目

中国航天科技集团有限公司

合作重点公司战略指引下的经营团队运营能力调研项目

中国船舶重工集团有限公司

合作子公司集团管控项目

中国电子科技集团有限公司

多个研究所内控体系咨询、岗位与绩效管理咨询项目、战略文化咨询

中国电子信息产业集团有限公司

与多家研究所、产业公司合作项目十余个，主要内容包括但不限于集团组建、集团管控、岗位与绩效管理体系咨询、战略文化咨询、财务内控体系构建等

中国核工业集团有限公司

与集团合作管理制度体系建设咨询项目，中核工业第五研究设计院、中国核动力研究设计院开展多项合作

中国核工业建设集团有限公司

与中国核工业二三建设、中国核工业二四建设开展多项合作

中国广东核电集团有限公司

与集团公司合作六期咨询项目，内容包括管理提升、制度体系优化、资本运作能力提升、新产业选择及机制平台构建研究、投资管理标杆研究、国际化战略实施路径与策略深化研究咨询项目，与大亚湾核电站公司开展核电运营集约化平台模式研究咨询

中国卫星通信集团有限公司

合作人力资源管理提升咨询、职业发展通道及岗位任职资格咨询项目

中国运载火箭技术研究院

合作企业人力资源管控专题研究咨询、薪酬体系优化项目

新兴际华集团有限公司

合作集团应急产业规划、子公司发展规划