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正略咨询助力旅发置业开展绩效管理工作

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【摘要】:
近日,为进一步将“三项制度”改革工作成果落到实处,提升绩效管理水平,推动2021年绩效工作的有效开展,广西旅发置业集团有限公司(以下简称“旅发置业”)举办加强绩效管理培训班,并邀请正略咨询张林伟先生开展培训。旅发置业本部各部门负责人,下属企业分管绩效管理工作的负责人,人力资源部、资产运营部(安全管理部)全体人员,下属企业人事专员共30余人参加培训。

正略咨询助力旅发置业开展绩效管理工作

 

近日,为进一步将“三项制度”改革工作成果落到实处,提升绩效管理水平,推动2021年绩效工作的有效开展,广西旅发置业集团有限公司(以下简称“旅发置业”)举办加强绩效管理培训班,并邀请正略咨询张林伟先生开展培训。旅发置业本部各部门负责人,下属企业分管绩效管理工作的负责人,人力资源部、资产运营部(安全管理部)全体人员,下属企业人事专员共30余人参加培训。

 

旅发置业总会计师覃延雄出席并作开班讲话,他表示,绩效管理在企业管理体系中发挥着激励和约束作用,参训学员要重视此次培训。

 

他要求,第一要科学确定绩效考核内容和标准,绩效考核内容要紧密联系企业经营管理实际,合理确定考核指标和考核内容,要注意企业、部门、岗位特点,体现差别化原则,明确考核标准。第二要加强绩效考核结果反馈和应用,要着重分析和研究绩效考核结果蕴含的指向性信息,运用考核结果评价职责履行情况,要深入思考和分析加减分的原因并持续做好改进。第三要加大培训宣贯力度。各单位在培训结束后要落实本单位宣贯工作,让员工了解绩效考核的作用及其制定方法方式,使全体员工认同绩效考核管理。

 

旅发置业绩效管理培训班现场

 

培训过程中,正略咨询张林伟先生从绩效考核的作用、意义及绩效管理的核心内容等方面进行专题辅导,结合丰富的案例和针对性的探讨提高大家对绩效考核的认识,并对关键绩效指标及其考核标准的制定方法做了详细的讲解,为加深学员们的认识,培训还模拟了绩效指标考核练习。

 

本次培训学员们专心听课、认真答题、踊跃发言。培训结束后,学员们一致表示,此次绩效管理培训举办的非常及时,内容丰富实用,对下一步科学合理开展绩效考核具有有效的指导意义。

 

通过举办此次培训,旅发置业进一步统一绩效管理的工作思路,明确今后的努力方向,提高相关人员的业务水平,对本部各部门、各下属企业做好绩效工作起到了积极的推动作用。

 

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