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    培训不是目的,各种各样的培训课程是帮助人员能力提升的工具。因此要确保培训投资回报的最大化,就需要对结合工作要求的员工能力进行准确的评估。新华信正略钧策拥有丰富的资源和实战经验,帮助客户结合企业的组织状况和实际业务情况,设计完整的能力评估系统和学习系统。新华信正略钧策的培训项目就是根据能力评估系统和学习系统进行开发和实施的。

我们与您分享——
·先进的理念和方法
    新华信正略钧策教育培训中心与各大知名学府、商学院以及国际知名的培训机构有着长久和紧密的协作,北大光华、清华经管学院、哈佛商学院等国际知名商学院均在我们为企业提供服务的过程中起到不可忽视的作用,保证了教育培训中心的服务内容的前瞻性和领先性。
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    新华信正略钧策的研究成果是我们培训课程开发的知识宝库,它们基于新华信正略钧策所拥有的236名全职专业咨询顾问和研究人员对中国企业咨询服务的经验。这为新华信正略钧策教育培训中心提供了坚实的实践验证与导向指引。
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    新华信正略钧策深信:“知道了”是培训的初级效果;“知道了”并能转变成高效的行为是培训的价值。我们的课程开发秉承了新华信正略钧策“实践派咨询”的理念。课程设计既重系统性、科学性,同时更注重技能及方法的训练和应用。丰富的训练方法和案例分析,有效帮助学员把知识转变为技能应能应用到实际工作。
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    新华信正略钧策拥有一支毕业于国内外一流商学院及大学的强大专业顾问队伍。大部分顾问具有管理和技术两方面的综合背景,在具备企业实践经验的同时,也有大量的企业管理咨询服务经历,擅长引导培训对象积极思考,将先进的理念传授给培训对象。新华信正略钧策的全职高级培训顾问包括拥有亚洲开发银行和世界银行的正式咨询资格、证监会认可的上市公司独立董事资格的多名合伙人和高级经理。
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    每一个培训项目我们深入了解客户的发展战略、组织状况以及参加培训人员的实际问题,然后运用专业的方法帮助客户分析并明确培训需求。基于精准的培训需求的把握,我们为客户设计并实施相应的培训科目。新华信正略钧策关注服务过程的每一个细节,以确保客户在培训投资上得到满意的回报。
 
 
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