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培训

热门关键词:  管理咨询    管理咨询公司    战略咨询    咨询公司     人力资源咨询

  在我们为企业提供专业化管理咨询的十余年中,正略钧策一直在全力协助企业不断打造、强化和提升其核心竞争力,在这个过程中我们发现企业员工能力的发展是巩固企业核心竞争力的根本保证,为此,我们专门成立了正略钧策培训发展中心,为企业提供更加全面、更具价值的教育培训服务,旨在从企业的实际情况出发,通过提高员工的能力来推动公司业务的可持续增长。目前,正略钧策已先后为500多家著名企事业单位提供过系统的咨询和培训服务,具有丰富的企业咨询、实施辅导、培训规划与培训实施的实践经验。
  1.产品服务
  培训是一项投资,企业希望得到的回报是——人力资源价值的增值。正略钧策认为要使培训投资的收益最大化,还需要推动组织管理系统的进化。因此,正略钧策培训发展中心的培训宗旨就是:在推动组织的管理系统进化的同时帮助学员个体的理念强化和能力提升。针对中国企业普遍面临的挑战及问题,结合十余年的咨询经验,我们设计出独具特色的培训产品和服务,其中主要包括如下六项内容:
  1)企业大学建立
  2)培训体系规划
  3)课程定制开发
  4)内训师队伍建立
  5)定制式培训项目
  6)常规培训课程服务
  
  2.课程体系
  根据企业经营和管理所必然要涉及的几大领域,正略钧策的培训课程设置依次与之对应,在始终坚持以客户需求为导向的过程中,经过不断地补充和完善,正略钧策培训发展中心形成了包含六大模块儿的系统培训课程体系,其主要类别及课程如下:
  
  3.服务流程
  正略钧策培训发展中心凭借专业的服务流程,通过对“前期准备”、“需求分析”、“课程开发”、“讲师筛选”、“效果评估”和“跟进服务”等六个关键环节的有效把握与推进,从而更好地实现了以客户的需求为导向,以课程的质量为中心……
  

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  1.雄厚的咨询背景
  拥有针对几百家企事业单位提供管理咨询而积累下来的丰富知识库
  拥有与国内外多家著名商学院联手研发、共享先进管理成果的平台
  拥有国内诸多重点行业和知名企业大量的管理实践案例资源
  拥有为多家中国企业设计和实施企业商学院系列课程的经验

  2.系统的课程体系
  正略钧策培训发展中心拥有涵盖企业管理六大基础模块的课程体系
  正略钧策培训发展中心拥有各专业领域逐层深化的进阶式培训课程
  正略钧策培训发展中心拥有众多独具行业特色的系列专项课程
  历经长期的开发与测试,模型、案例与互动是每一门课程不可或缺的重要内容

  3.优质的讲师资源
  长期推动管理实践的高级合伙人与资深顾问是正略钧策独有的讲师资源
  长期专注于培训领域的多位管理专家和职业培训师是正略钧策良好的合作伙伴
  长期供职于大型企业集团和跨国公司的诸多高级管理者是正略钧策丰富的资源储备
  历经层层的评价与审核,理论、实战与口才是每一位讲师缺一不可的先决条件

  4.多样的培训形式
  正略钧策培训发展中心的企业大学建立服务致力于结合国内外企业大学建设的咨询实践和研究积累,帮助中国企业建立基于发展战略和企业文化要求的企业大学
  正略钧策培训发展中心的培训体系规划服务专业于为培训体系规划服务通过帮助企业建立基于战略、岗位能力要求和人员绩效问题为导向的培训体系,带动人力资源管理的全面提升
  正略钧策培训发展中心的课程定制开发服务凭借专业的课程开发工具实现完全的定制化开发,为企业量身定制精品内训课程,使培训达到事半功倍的效果
  正略钧策培训发展中心的内训师队伍建设服务通过帮助企业打造内部核心讲师团队和配套管理制度等,实现培训增效和企业自主培训能力的提升
  正略钧策培训发展中心的定制化培训项目依托深厚的咨询功底、丰富的项目经验和完备的培训资源库为设计、实施系统专业的进阶培养项目
  正略钧策培训发展中心的常规培训课程服务是根据企业提出的具体培训课程需求,整合内外部数百名顶级管理专家与讲师资源,为企业提供培训支持

  5.专业的流程与工具
  专业而有效的项目制运作是培训顺利实施的重要基础
  专业而独特的调查方法和工具满足了课程的个性化要求
  专业而全面的跟踪评价系统提供了准确而定量的效果测量
  专业而资深的教育培训顾问是所有流程与工具发挥效用的关键保证

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