随着中国消费者消费习惯的根本性转变和消费支出的不断扩大，零售业面临巨大的发展机会，无论是零售商的类型和规模还是行业的商业模式都不断地发生变化和创新，行业竞争也日趋激烈。在零售业的大发展过程中，如何迅速有效地建立零售竞争优势是零售企业面临的最大挑战。正略钧策零售行业咨询团队密切关注中国消费者消费需求和市场结构的变化，准确分析行业的发展方向，凭借敏锐的商业触觉和创新的咨询方法论为客户提供系统的零售业咨询服务，帮助零售企业建立核心竞争优势。

正略钧策零售行业咨询的方法论
　　零售业作为典型的消费者服务行业，其成败取决于能否为消费者带来价值消费的增值，即消费者通过在零售企业的产品购买给其带来超过产品价值本身更多的价值。秉承对零售业的这一基本理解，正略钧策零售业咨询以零售服务的价值规划为基础和核心，从公司发展战略、业务流程重组、人力资源优化、组织和管控模式再造等方面优化零售企业的管理系统，从营销战略、（新）业务规划、客户关系管理、品牌再造等方面优化零售企业的经营系统，从而帮助零售企业建立起高效率的运营系统。

 正略钧策零售业咨询方法论

正略钧策零售业咨询解决方案：

        •    公司发展战略规划
　　•    业务流程重组
　　•    人力资源优化
　　•    组织与管控模式优化
　　•    营销战略规划
　　•    品牌再造工程
　　•    （新）业务规划
　　•    客户关系管理
　　•    管理变革管理

案例丰富――积累了大量咨询案例
　　经过多年为客户提供咨询服务，正略钧策积累了多个行业管理咨询案例，包括家用电器、大型商超、百货、家具零售等。丰富的经验积累使得我们能够深入了解零售行业客户的成功经验和失败教训，使得我们分析问题更系统、更全面、更敏锐、更具洞察力，解决问题更高效、更具体、更深入、更具前瞻性；也使得我们能够为客户提供最佳性价比，保证客户以合理的价格获得最有效的方案。

数据丰富――持续跟踪和研究零售业发展，积累大量数据
　　零售行业变化速度较快，为了持续有效地跟踪零售业最新发展，正略钧策通过对咨询项目的跟踪和行业数据分析，收集了大量零售业数据，并按照零售所处行业的不同进行了细分，使数据积累更有针对性。

团队经验――拥有具有实战经验的专业咨询团队
　　正略钧策零售行业咨询中心拥有一支毕业于国际国内一流商学院的专业咨询顾问团队，咨询顾问除了拥有良好的教育背景以外，均具备多年零售业咨询和实际工作经验。
　　我们的顾问团队既有一流教育背景下打造的理论功底，又有多次项目实战中磨练出的实践经验，对快销品行业的各不同领域有着深刻的理解和认识，这样素质超卓的顾问团队是我们的宝贵资源，也是我们为客户争取价值最大化的基础和保证。

　　•    北京WKL超市零售企业
　　•    香港某著名家具制造和零售企业
　　•    国内某著名百货公司
　　•    国内某著名家用电器连锁企业
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