随着信息化应用在企业各个方面的普及，企业信息系统数量及应用水平逐年上升，如何更好的发挥信息系统的作用？信息系统的投资回报如何？如何分步骤实施信息系统？这些现实问题使得信息化工作成为必须的选择。

针对企业IT规划工作，正略钧策提供如下的五类咨询服务：

1、方案落地性：正略钧策多年来在信息化规划方面的经验使得正略钧策在方案落地性方面具备自已独特的理解与方法，确保规划方案的落地。

2、偏重管理的提升：正略钧策的综合性公司的特点，使得在规划方案的出具上，更关注管理效果的改善。这是正略钧策信息化规划最核心的优势。

3、资深的专家团队：正略钧策的专业顾问均毕业于国内外著名高校，并在各个行业内拥有丰富的管理经验，熟悉企业实际困惑和具体问题；具有长期的管理咨询经验，了解传统管理咨询的特点；拥有丰富的开发、规划能力和系统实施背景，深知企业信息化困境。

4、正略钧策采用驻场式服务模式：深入企业了解问题，掌握第一手的调研数据，并提出符合企业实际的能切实实施的合理性方案。

5、正略钧策拥有丰富的IT规划经验：曾主持和参与多个大型IT项目，多个成功的规划经验将确保我们为您的企业提供最可靠的服务。

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