蓝筹地产企业在经历08年行业调整之后应吸取经验和教训，一方面积极推进管理水平，强化企业的核心竞争优势，从成本管理、运营效率提高、服务质量提升等各个方面夯实基础；另一方面顺势中不盲目，稳健经营，提高公司经营的风险意识，以期实现规模、质量和效益的可持续发展。

　　中国诸多优秀的企业，如海尔、华为、联想，都是在一位卓越企业家的带领下，融合东西方文化精神，开创了富有本企业特色的独特管理模式和企业文化。只有不断地融入先进的文化要素，才能让“中国式管理”的生命力更强，对中国企业的提升作用更大！