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正略观点

如何进行平台公司人才发展规划设计
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如何进行平台公司人才发展规划设计
平台公司在完成战略规划后，对人力资源管理提出新的要求。面对战略目标解读下的人力资源管理的使命、愿景和目标，接下来应该如何进行人才发展规划设计？
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组织变革的三个支点和四项抓手
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组织变革的三个支点和四项抓手
我们正经历前所未有大变局，瞬息万变的外部环境使无数企业的经营现金流面临巨大挑战，网络的链接赋予用户更多的话语权，让用户需求更加多元，互联网和数字化变革使企业的底层商业逻辑迭代升级，企业的竞争生存环境更加艰难。
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战略定下来了，企业接下来要做什么？
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战略定下来了，企业接下来要做什么？
针对上述 “当企业的战略确定下来后，接下来的核心工作在于组织调整”的论点，从固有组织模式的危害、组织与战略的关系以及组织的独特功能三方面进行论证。
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正略咨询助力乐清市企业管理现代化对标提升｜略前沿
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正略咨询助力乐清市企业管理现代化对标提升｜略前沿
2022年8月5日，由乐清市经信局主办、浙江科能与正略咨询承办的“乐清市企业管理现代化对标提升行动培训”在乐清市人才公园顺利举办。
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