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河南省开发区体制机制改革实施路径
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为“从本质上回归开发区的经济属性”,有效解决河南省开发区存在顶层架构不规范,权限权责不到位,主责主业不聚焦,人员管理行政化,考核体系不完善等短板和问题,“推动开发区真正成为经济建设的主阵地、主战场、主引擎”,可从以下路径实施河南省开发区体制机制改革:
创新管理系列之二: 企业创新战略及其制定的方法与路径
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在《创新管理系列之一:企业创新管理现状评价模型的构建及应用》一文中提到,创新战略是创新管理的重要依据,创新战略的缺失将导致员工创新随意性,继而难以产生高质量创新成果、企业创新水平也难以持续提升。因此,企业若想高质量、可持续发展,仅靠员工的创新自觉性是难以支撑的,更应该注重顶层设计、系统规划,全面分析企业内外部环境并制定自身的创新战略。
房地产企业的未来在哪里?
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中国房地产行业经历了三十多年的快速发展期,已经成为国民经济中不可或缺的重要元素,在当前“房住不炒”的宏观政策调控下,房地产开发企业需要紧跟国家政策导向不断调整经营策略和管理模式,传统的房企普遍面临“如何走好下一步”的决策和选择。
创新管理系列之一:企业创新管理现状评价模型的构建及应用
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党的十八大以来,我国把创新作为引领发展的第一动力,全面实施创新驱动发展战略,在多个创新领域实现重大突破,经十年努力已迈入创新型国家行列。习近平总书记强调:“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。
正略咨询助力本溪高新区体制机制改革工作顺利实施|略前沿
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正略咨询作为长期关注和服务开发区、产业园区的专业机构,曾协助北京、郑州、大连、济南、青岛、徐州、平顶山、南阳、新乡、燕郊、济宁、潍坊等国家级经开区和高新区完成各类改革体系的方案策划、设计和落地实施。
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