正略观点

 

原创文章

新闻资讯

正略书院

正略管理评论

正略咨询

Copyright © 1992-2021  正略钧策集团股份有限公司    备案号:京ICP备07003398号-2 

【人力资源】某龙头医药公司人力咨询项目

浏览量
【摘要】:
客户是一家龙头的医药集团,是集研发、生产、流通为一体的大型股份制综合制药企业。目前已在国内30多个大中城市设立了分支机构,并在多个国家设有分公司,跻身于全国医药行业百强。

某龙头医药公司人力咨询项目

 

(一)项目名称:

某龙头医药公司人力咨询项目

 

(二)客户背景:

客户是一家龙头的医药集团,是集研发、生产、流通为一体的大型股份制综合制药企业。目前已在国内30多个大中城市设立了分支机构,并在多个国家设有分公司,跻身于全国医药行业百强。

 

(三)客户关键问题:

在医药行业变动、研发变得越来越重要的情况下,客户的研发效率较低,同时整体员工存在“大锅饭”的情况,干劲不足,亟需通过管理体系调整优化以激发员工的积极性,主要需要薪酬体系优化和绩效体系优化。

 

(四)正略咨询解决方案:

一是根据客户的实际需要对薪酬策略进行了明确,并且针对性地对薪酬的结构和水平进行了优化。通过岗位价值评估促进薪酬向岗位价值较高的岗位倾斜;通过绩效考核、任职标准测评并对接薪酬促进薪酬向绩效、专业技能优秀的人才倾斜,向流失率高且难以补充的人员倾斜;实时跟踪外部人才争夺情况,薪酬体现向竞争激烈程度较高的岗位倾斜。

二是设计了客户的考核指标库以及考核表,同时将考核与薪酬等结合应用的制度进行了优化,确定部门员工各评价等级分布比例。

 

(五)项目效果:

项目组不仅系统性地梳理和优化了客户的薪酬和绩效体系,同时结合客户实际需求建立了科学的管控系统,解决了客户目前最要紧的人力资源收放权的问题,为客户未来的发展提供新的动力。项目服务获得客户总裁以及人力资源管理部门的高度认可,为客户所在省份医药行业企业人力资源事业改革奠定了基础、树立了标杆。