正略书院

正略管理评论

正略咨询

Copyright © 1992-2019 Adfaith. All rights reserved.   正略钧策集团股份有限公司    备案号:京ICP备07003398号-2 

【介入式咨询】兵团某上市公司介入式咨询服务项目

浏览量
【摘要】:
客户介绍新疆生产建设兵团直属的上市公司,兵团红色产业重点扶持企业,在全球番茄酱领域的产能前三,在行业地位举足轻重,主要出口欧洲、澳大利亚、非洲、中东等地区。关键问题但由于投资失误、以及国际市场行情的下滑,公司运营严重下滑,加上管理不善,公司已陷入严重危机,债台高筑,人员流失严重,士气低迷。经营计划体系严重缺失,无计划,无跟进无监督,领导无法掌握公司运营的全面情况等。解决方案首次合作,进行了全面诊断

客户介绍

新疆生产建设兵团直属的上市公司,兵团红色产业重点扶持企业,在全球番茄酱领域的产能前三,在行业地位举足轻重,主要出口欧洲、澳大利亚、非洲、中东等地区。

关键问题

但由于投资失误、以及国际市场行情的下滑,公司运营严重下滑,加上管理不善,公司已陷入严重危机,债台高筑,人员流失严重,士气低迷。经营计划体系严重缺失,无计划,无跟进无监督,领导无法掌握公司运营的全面情况等。

解决方案

首次合作,进行了全面诊断和组织管控体系优化。在方案完成后,客户对项目成果表示满意。但由于客户人才流失严重,如何实施成为难题。在此背景下,我方提供介入式实施服务模式,我方排出两名高级人员分别担任中基公司人力资源总监和运营总监,全面负责中基公司的人力资源和运营管理工作。首次介入式实施服务完成后,客户对双方的合作非常满意,进行了二次介入式实施服务,由我方人员担任新中基总经理助理,从运营、业务体系建设、人力资源体系建设、信息化建设等,全面推进公司业务运转优化和管理体系优化。

客户评价

前后多次续单,先后进行三次介入式实施服务,得到客户方高度认可。