正略书院

正略管理评论

正略咨询

Copyright © 1992-2019 Adfaith. All rights reserved.   正略钧策集团股份有限公司    备案号:京ICP备07003398号-2 

【战略咨询】【养老产业咨询】中国诚通香港有限公司养老业务战略咨询

浏览量
【摘要】:
客户介绍 中国诚通香港有限公司(简称“诚通香港”)经商务部批准于2002年7月设立,是中国诚通控股集团有限公司的全资子公司,是香港上市公司中国诚通发展集团有限公司(简称:中国诚通,代码:0217)的单一大股东。诚通香港作为中国诚通集团在国际资本市场的运作平台,核心业务是投资、控股。 关键问题 1、国内成功养老地产的案例较少,希望能够借鉴国外公司商业模式及发展经验。2、对国家养老产业的发展趋势与发展

客户介绍

 

中国诚通香港有限公司(简称“诚通香港”)经商务部批准于20027月设立,是中国诚通控股集团有限公司的全资子公司,是香港上市公司中国诚通发展集团有限公司(简称:中国诚通,代码:0217)的单一大股东。诚通香港作为中国诚通集团在国际资本市场的运作平台,核心业务是投资、控股。

 

关键问题

 

1、国内成功养老地产的案例较少,希望能够借鉴国外公司商业模式及发展经验。

2、对国家养老产业的发展趋势与发展新形态了解不够充分,对公司内部资源和能力认识不足,公司的转型方向不明确。

3、企业战略目标与定位、主要措施、业务策略和支撑战略不够清晰,缺乏系统的战略体系。

4、希望拟定战略未来3年内的实施计划和重大核心举措。

 

解决方法

 

1、通过国际市场调研、国内同业企业拜访调研等方式,对养老地产市场进行来了系统地研究,从商业模式、重要竞争者、业务组合特点、主要成功要素、主要经营风险等方面系统分析,给客户提供了先进的发展经验,明确了市场发展趋势。

2、通过访谈和内部资源梳理、外部市场状况分析,确定公司的战略目标和战略定位,并系统性的对客户进行战略规划,明确客户的商业模式和发展模式。

3、针对客户资源状况和行业发展趋势,确定客户的业务策略,明确主次关系和发展目标,并指导各业务部门确定具体发展策略。

4、根据客户目前状况和战略规划,制定客户的重点支持战略及实施路径。

5、多次召开战略研讨会,对规划进行优化,使其更具实操性。

 

客户评价

 

在咨询过程中,正略咨询项目组从客户的业务出发,紧密结合公司业务转型升级的需要,借鉴海外成功养老地产的发展模式、成熟国家不同历史时期不同的阶段下的养老政策侧重点的同时再次结合中国经济转型大背景,把握养老产业发展趋势的基础上,优化了客户的战略目标,提出了新的战略定位、商业模式和业务策略,针对性地制定了“资产匹配、资源组装、资产分拆”三大核心战略,同时分别从投资,运营与衍生,三种不同业务发展的主线下派生出不同的业务发展策略,系统性规划了公司的战略路径、战略举措和保障体系,为实现客户持续稳健发展指明了方向。正略咨询提供的方案系统、清晰、有针对性,我们对最终方案非常满意。

正略咨询的贡献不仅仅在于提出了一系列价值很高的咨询方案,也在于顾问们对客户高度负责的责任心,对工作一丝不苟的态度,兢兢业业的敬业精神,贯穿于整个咨询过程。在整个咨询过程中,双方密切配合,建立了良好的合作基础。在此,我们对正略咨询顾问的敬业精神与专业工作表示由衷的感谢和敬意!