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【医药行业咨询】中卫康医药投资公司中长期激励项目

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【摘要】:
项目名称中卫康医药投资公司中长期激励项目项目概况快速发展: 公司成立于2002年,经过十几年发展由小到大、由弱到强,年产值达到8亿多,驶入了快速良性发展的轨道准备上市: 公司产业布局逐步完善,形成研发、生产、销售、投资一体化产业链条,资本运作能力越来越强,资本运作需求越来越大竞争激烈: 公司处于技术密集型行业,高潜力和高价值人才稀缺,国内医药改革和健康重视推动行业竞争更加激烈,人才竞争压力较大关键

项目名称

中卫康医药投资公司中长期激励项目

项目概况

快速发展: 公司成立于2002年,经过十几年发展由小到大、由弱到强,年产值达到8亿多,驶入了快速良性发展的轨道

准备上市: 公司产业布局逐步完善,形成研发、生产、销售、投资一体化产业链条,资本运作能力越来越强,资本运作需求越来越大

竞争激烈: 公司处于技术密集型行业,高潜力和高价值人才稀缺,国内医药改革和健康重视推动行业竞争更加激烈,人才竞争压力较大

关键问题

如何引导员工行为长期化,降低员工行为浮躁化,推动公司短期和长期均衡协调发展?

如何完善公司治理结构,提高员工主人翁地位,让员工分享公司上市后价值升值?

如何提高公司激励行业竞争力,留住和吸引公司内部外优秀人才?

解决方案

按照系统化、可实施、可视化、制度化设计中长期激励体系和机制

系统化:按照系统原则搭建公司中长期激励体系,综合考量中长期激励体系各要素相互关系

可实施:根据公司行业特征、发展特征、政策法规等细化中长期激励体系每一要素,确保激励体系能够实施

可视化:模拟各种情形下公司中长期激励实施效果,确保大股东看到激励足不足,员工看到激励够不够

制度化:制定公司中长期激励规范化制度,提高公司中长期激励的公平透明,增强员工对中长期激励的信任

项目成果

《中卫康医药投资公司中长期激励框架体系设计报告》

《中卫康医药投资公司中长期激励实施方案设计报告》

《中卫康医药投资公司中长期激励测算方案》

《中卫康医药投资公司中长期激励管理制度》

增值服务

后期辅导实施

客户评价

1、项目团队展现了极高的专业素养和敬业精神

2、项目成果在公司内部得到了很好的落实,并且对调动员工积极性起到了很大的作用