【战略规划咨询】浙江交投建设战略规划咨询项目
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【摘要】：
浙江交投建设战略规划咨询项目
客户背景：
项目名称：浙江交投建设战略规划咨询项目
客户名称：浙江交通投资集团有限公司
业务板块：交通基础设施投资
项目主要围绕着以下关键问题展开：
1.制定十三五战略规划？
2.完善管控体系？
本次咨询项目主要工作内容：
•内外部环境分析
•制定总体战略规划
•制定业务与职能战略
浙江交投项目主要问题三个方面：
1、管理效率低；
2、战略方向不明晰；
3、战略执行效果差。
正略咨询浙江交投项目组成果：
1、优化了浙江交投的组织结构；
2、制定十三五发展战略规划；
项目经历28周的时间，顺利完成约定的工作内容，为浙江交投的可持续发展打下了坚实的基础。
项目工作过程及项目成果文件得到企业各阶层的高度认同，成果获得通过。