Copyright © 1992-2020 ADFAITH GROUP INC.   正略钧策集团股份有限公司    备案号:京ICP备07003398号-2 

正略观点

 

原创文章

新闻资讯

正略书院

正略管理评论

正略咨询

【战略规划咨询】江苏农垦集团有限公司十三五战略规划咨询项目

浏览量
【摘要】:
该企业过去几年成长较快,业务类型实现了横向多元化与纵向多元化的扩张,直属单位数量达到44家。在市场环境、政策环境、企业成长周期等多维同时变化的情况下,企业如何解决子公司、业务的取舍,以及如何强化集团内部管理,并根据企业战略目标,进行集团业务组合的搭建,是该企业面临的重要问题。

江苏农垦集团有限公司十三五战略规划咨询项目

 

 

项目名称:

江苏农垦集团有限公司十三五战略规划咨询项目

 

项目概况:

该企业过去几年成长较快,业务类型实现了横向多元化与纵向多元化的扩张,直属单位数量达到44家。在市场环境、政策环境、企业成长周期等多维同时变化的情况下,企业如何解决子公司、业务的取舍,以及如何强化集团内部管理,并根据企业战略目标,进行集团业务组合的搭建,是该企业面临的重要问题。

 

客户关键问题:

1、集团战略布局需要优化

2、多个业务处在较短的产业链环节中,利润空间小,整体竞争力弱,抗风险能力差,产业链拉长加粗任重道远,经济增长点不多、不大、不亮

3、内部管理需要优化、管控力度需要加强

 

正略咨询解决方案:

1、对现有行业及子公司进行缜密的内外部分析,并为子公司取舍提出建议

2、积极发展现代农业服务业、积极推动国有资产资本化、建立现代企业制度提升运营效率

抓住土地流转机遇,积极推进资源整合,推动实施“走出去”战略

 

客户评价:

依托战略规划咨询项目,正略咨询项目组通过各子公司内外部环境分析、各子公司的未来发展方向及取舍的建议、集团十三五战略规划三个阶段的工作,对公司业务现状进行了认真的剖析与诊断,充分认识与了解了我公司在管理过程中存在的困惑并在此基础上制定了符合我们公司实际情况的集团战略方案及提出了子公司取舍建议。

通过项目的运作,正略咨询制定了集团战略、业务战略、职能战略等方案,并明确了分阶段、分业务的逐步推进计划,有效解决了我公司在集团战略管理过程中遇到的困惑,为我集团实现战略目标打下了坚实的基础。

正略咨询项目组凭借丰富的咨询经验,勤勉的工作态度,为我公司在品牌规划方案制定方面提供了高质量的咨询服务,表现了优秀的专业水准,给我公司全体员工留下了深刻的印象。

在未来的日子里,期望能够与正略咨询在更多的领域中展开合作,实现双方的共赢发展。