正略咨询助力安徽省交通控股集团“开展十四五”规划

安徽省交通控股集团“十四五”规划项目

正略咨询全面启动“十四五”规划服务，全方位助力城市、区域、开发区、产业园乃至各行业企业等，迎接新时期、迈向新未来！

在多年战略成功经验积累的基础上，正略咨询正为多家交通行业头部企业提供“十四五”战略规划咨询服务。

安徽省交通控股集团公司（以下简称“安徽交控”）成立于2014年底，由原高速集团和原交投集团合并重组成立。经过重组整合，集团成为全省统一的高速公路投资运营管理平台，也是安徽省资产规模最大、效益领先的省属企业。截至2019年底，集团资产总额2525亿元，拥有交通运输、投资与资产管理、房地产和建筑三大主业，下辖54家直属及二级单位，其中控股“皖通高速”“设计总院”两家上市公司。

2020年3月，安徽交控委托正略咨询编制“十四五”规划项目正式启动，重点明确“十四五”时期的指导思想、战略定位、发展思路、战略目标和主要指标、业务发展、职能发展规划等。

正略咨询“十四五”优势

正略咨询在为企业提供“十四五”规划咨询时具备哪些优势？

总体来讲，正略咨询团队具备以下特征：大视野、高层次、新思维、多路径匹配、多合作机制、全过程管理、全资源参与等优势。全方位助力交通行业企业制胜“十四五”。

大视野：正略咨询的业务范围综合，“十三五”规划成功案例丰富，使咨询顾问在设计咨询方案时视角更宽广，准确把握新时代、新阶段、新矛盾，多角度、全面的理解客户需求，提高站位，使方案更立体化、系统化、更具备全球视野。

高层次：正略咨询长期承担中央和地方政府的国企改革课题；拥有国内首屈一指的产业发展数据库跟踪产业升级趋势和区域政策动向。

新思维：八大维度包含政治思维、平台思维、科技思维、人本思维、价值思维、集团思维、底线思维、创业思维。

多路径匹配：“多规合一”，与企业各规划的深度融合。

多合作机制：10大管理领域；“一心-两委-三部-四院”机制。

全过程管理：项目过程中九个环节的质量控制，八大服务承诺；售后服务期动态跟踪和辅导实施。

全资源参与：集团化运作，上万个成功管理咨询项目资源，专业数据中心、行业研究、智库资源提供支持。

附：正略咨询交通行业部分客户

正略服务过数十家交通控股集团

包括但不限于：

• 山东高速集团有限公司

• 浙江省交通投资集团

• 广东省交通集团有限公司

• 安徽省交通控股集团有限公司

• 齐鲁交通发展集团

• 辽宁省交通投资集团

• 黑龙江交通投资集团

• 山西交通控股集团

• 广西交通投资集团

• 贵州交通建设集团

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正略服务过数十家高速公路公司

包括但不限于：

• 招商局公路网络科技控股股份有限公司

• 江苏宁沪高速公路股份有限公司

• 安徽皖通高速公路股份有限公司

• 浙江沪杭甬高速公路股份有限公司

• 湖北楚天高速公路股份有限公司

• 天津高速公路集团公司

• 安徽滁宁高速公路开发有限公司

• 内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司

• 北京市首发高速公路建设管理有限责任公司

• 山东高速公路股份有限公司

• 贵州高速公路集团有限公司

• 内蒙古高速公路发展有限公司

• 吉林省高速公路集团有限公司

• 重庆铁发遂渝高速公路有限公司

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