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【区域经济产业规划】大庆高新区产业规划咨询项目

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【摘要】:
大庆高新区前期已经完成了“十二五”战略规划咨询项目,确立了高新区的战略定位和发展思路,并制定了包括高端装备制造、新材料(忠旺公司)、新能源和金融产业的初步发展规划。

大庆高新区产业规划咨询项目

 

项目名称:

大庆高新区产业规划咨询项目

 

项目概况:

大庆高新区前期已经完成了“十二五”战略规划咨询项目,确立了高新区的战略定位和发展思路,并制定了包括高端装备制造、新材料(忠旺公司)、新能源和金融产业的初步发展规划。

但是各产业由于自身的特殊情况,未来的发展仍存在着发展方向不明晰,定位不科学、目标不准确等不利情况。急需专业机构对各产业的发展战略进行全面、彻底的分析和规划,并对区域内产业未来发展所需要的招商工作进行详细的策划分析,为区域内经济的下一步发展打好基础。

本次咨询项目目标在于,立足于前期的战略规划,进一步对四大产业产业制定发展策略,即根据产业发展定位、方向、产业链特征,从招商引资、产业协同、商业运营模式等方面制定装备制造产业发展阶段性目标以及具体、详实、可操作的实施建议和行动路径。

 

客户关键问题:

1、各产业内外部环境梳理和分析:产业在高新区、大庆市、黑龙江省各个层面出于什么样的产业地位?与周边环境相比处于什么样的发展阶段?经济环境对产业有什么样的影响?

2、各产业定位、产业发展目标和发展战略:各产业如何精准定位?如何确定自己的发展步骤和各阶段发展目标?应该采取什么样的发展策略?

3、各产业发展战略举措:针对各产业的发展战略,如何采取有效的策略保证发扎战略得到实施?

4、各产业最优招商企业分析:那些企业是高新区可能的招商对象?招商入驻的可能性有多大?是否符合本地产业发展?是否满足本地市场、资源等情况?

5、各产业招商企业招商举措:针对招商企业如何制定差异化、个性化的招商策略?如何提高企业的招商成功率?

 

正略咨询解决方案:

1、针对高新区的实际情况,进行多层次、多角度的综合分析,利用SWOT原则、波特五里原则、波士顿矩阵等专业工具进行定性、定量的分析。给出产业的内外部环境对产业的具体影响;

2、依据各产业的内外部环境分析,结合园区自身资源、市场、行业特色等情况,以及园区的发展潜力,确定产业的定位、战略目标和整体战略;

3、结合产业的发展战略定位和目标,找出与园区产业现状之间的差距,扬长补短,制定针对性的发展战略;

4、制定企业选择模型,对大量的潜在企业进行多层次的筛选,最终确定出各个产业的最优招商企业;

5、利用公司自身的招商经验、客户群体等优势,制定差异化的招商措施。

 

项目成果:

大庆高新区高端装备制造产业发展策略研究方案

大庆高新区金融产业发展策略研究方案

大庆高新区新材料产业发展策略研究方案

大庆高新区新材料产业(忠旺)发展策略研究方案

大庆高新区新能源产业发展策略研究方案

大庆高新区大豆深加工行业诊断分析报告

 

客户评价:

经过正略咨询项目组历两个多月对我大庆高新区产业发展战略规划项目的辛苦运作,高质量完成了项目报告,取得了圆满的成功。

从项目前期接洽、调研,到项目初稿的交流汇报,到项目进一步写作调整,再到项目后期的补充调研,至最后的项目成果汇报和最终成果提交,正略咨询项目组出色的完成我高新区交予的一系列工作任务,并通过自身出色的专业背景和分析能力对我区四个产业的发展思路和招商策略进行了全面科学的规划,同时也进行了严谨论证和卓有成效的大量资料整理和分析工作,项目成果得到了区上下各级的充分肯定和认可。

正略咨询大庆高新区产业规划项目组在此次项目中表现优异,高质量高效率的完成了此次项目任务,对正略咨询项目组的努力工作和项目的圆满成功表示衷心的感谢。