正略书院

正略管理评论

正略咨询

Copyright © 1992-2019 Adfaith. All rights reserved.   正略钧策集团股份有限公司    备案号:京ICP备07003398号-2 

流程管理

浏览量
【摘要】:
正略咨询致力于推动企业流程管理的建设和优化,通过为企业提供体系建设、流程梳理、流程优化、流程再造的流程管理服务,帮助企业提升加快知识传承、工作效率、控制流程成本、控制关键风险,最终实现利润增长和提高经营效益的目的。

正略咨询服务之【流程管理】 -

 

正略咨询致力于推动企业流程管理的建设和优化,通过为企业提供体系建设、流程梳理、流程优化、流程再造的流程管理服务,帮助企业提升加快知识传承、工作效率、控制流程成本、控制关键风险,最终实现利润增长和提高经营效益的目的。

 

一、适用范围:

 

※管理体系搭建:通过系统化流程体系建设,构建和提升企业管理体系,融合企业运营中的各种管理体系,实现工作标准化、流程化、智能化。

 

※管理效能提升:借助专业方法和顾问经验,针对性提升企业全价值链的效率和能力。

 

※内控与风险管理:借助专业工具,对企业各方面进行风险识别、风险评估、对策研究、数据库搭建和形成内控手册,帮助企业管好风险,提高企业的结构效率。

 

※信息化管理:立足于企业战略,从信息流方面进行流程的规划与设计,通过梳理和优化信息化需求,帮助企业搭建流程导向型组织,提高经营效率,降低经营风险。

 

※制度体系管理:根据企业发展战略与管理现状,对企业制度进行系统梳理,包括企业章程、企业管理制度、业务流程制度、操作规范等。通过对现有制度和流程的梳理和优化,协助企业建立科学、规范的管理制度。

 

二、项目流程:

 

※调研阶段:根据企业战略、流程管理的要求,结合对中高层及部分员工的访谈和问卷调研,确立适合企业特点的流程优化目标和范围。

 

※设计阶段:通过对企业流程管理现状和需求的把握,设计流程框架和全景图,从整体上把握流程的相互关联性,形成完整的流程体系。

 

※绘制阶段:结合企业实际需求,明确流程优化的目标及关键优化点,利用流程管理工具绘制流程图。

 

※辅导阶段:向企业高层领导汇报整体流程管理方案,并根据企业实际情况进行方案调试,辅导流程的落地和有效运转。

 

三、正略优势:

 

品牌优势:正略咨询已成立26年,服务客户6000家以上,人员规模近1000人,是国内咨询行业最有影响力的品牌之一,能够长期为客户提供高质量服务。

 

案例优势:正略咨询已为制造业、冶金、核电、医药、旅游、科研等相关行业几十家客户提供流程管理咨询服务,积累大量案例。

 

专业优势:正略咨询拥有20年流程管理咨询积淀,具有丰富的流程管理咨询经验、战略分析研究能力和优异实施能力,深受服务过客户的信任。

 

团队优势:正略咨询项目团队由国内顶尖的财务管理专家领衔,项目成员全部来源于国际著名流程咨询服务机构、国际国内一流大学,其中50%来源于服务国内外著名企业10年以上的高层流程管理人员,保证方案可以顺利落地实施。

 

综合优势:正略咨询是综合性咨询公司,除了流程管理咨询以外,还能提供组织管控、战略规划、财务管理、风险管控等咨询服务。

 

四、服务客户:

 

北京某商业银行股份有限公司

流程管理项目

 

某精密模塑股份有限公司

精益生产管理提升项目

 

某控股集团

流程优化项目

 

某国有机械企业

流程梳理与优化项目

 

福建省某钢铁有限责任公司

业务流程咨询项目

 

某大型光伏国有企业

光伏运作管理体系建设咨询项目

 

某民营电动车企业

生产管理咨询项目

 

河南某大型车业有限公司

生产运营咨询项目

 

国内某知名集团公司下属制造企业

运作管理体系建设咨询项目

 

某中型港口企业

流程梳理项目

 

某著名建筑公司

业务流程优化及IT规划项目

 

某著名集团公司

业务流程优化咨询项目

 

某上市集团公司

流程优化项目

 

某证券公司

管理模式咨询项目

 

某省级大型国有电力投资公司

组织结构设计及集团化经营管理体系构建咨询项目

 

四、客户评语:

 

“本项目的流程管理优化与再造获得了ZH集团的高度认可,提高了流程运转的效率和效能。正略咨询项目组开展的流程管理优化工作对ZH集团的信息化管理、内控与风险管理提供了很好的外部专家意见……”

 

“由于咨询方法先进、项目组的专业经验丰富、诊断全面,使得CY公司的潜在风险得到有效控制,企业运营效率明显提升,给予正略咨询项目组高度认可……”

上一篇:
下一篇: