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正略咨询助力昆明滇池度假区国投集团战略、人力全面提升

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2020年8月,由正略咨询副总裁、合伙人赵家俊先生,正略咨询合伙人平浩先生分别为昆明滇池国家旅游度假区国有资产投资经营管理(集团)有限责任公司(以下简称“度假区国投集团”)总部及其各成员单位中高层管理人员等进行了战略管理和人力资源相关课程的主题培训。

正略咨询助力昆明滇池度假区国投集团战略、人力全面提升

 

2020年8月,由正略咨询副总裁、合伙人赵家俊先生,正略咨询合伙人平浩先生分别为昆明滇池国家旅游度假区国有资产投资经营管理(集团)有限责任公司(以下简称“度假区国投集团”)总部及其各成员单位中高层管理人员等进行了战略管理和人力资源相关课程的主题培训。全面助力度假区国投集团在国内经济新形势下进行战略转型发展及其在深化改革、市场转型中实现人才能力建设和提升。

 

图为正略咨询副总裁、合伙人赵家俊先生

 

图为正略咨询合伙人平浩先生

 

昆明滇池国家旅游度假区国有资产投资经营管理有限责任公司是经昆明滇池国家旅游度假区管委会批准,于2009年6月24日成立的国有独资企业。在度假区“大开发、大建设”“二次创业”等跨越发展的新时期,度假区国投集团作为度假区开发建设“政府引导、市场机制、企业运作”实践的主体,承载着“投融资主体平台搭建、国有资产经营管理、市政基础设施建设和土地一级开发”四大企业职能,为滇池旅游度假区的整体发展起到了巨大的推动作用。

 

在此次战略管理培训中,正略咨询赵家俊先生结合自身丰富的企业管理实战经验以及多年咨询服务工作经验,向参加培训的度假区国投集团各级管理人员生动地讲解了如何进行“以价值为导向的集团化企业战略管理”。从引导参训的管理人员在本企业成立的意义和初衷中探寻战略发展的方向,到以模型化工具深入浅出地介绍战略管理的全过程,再到赵家俊先生针对度假区国投集团最关注的战略实施这一重难点问题进行案例细致而深入的阐述,都让在场参与培训的人员获益良多。

 

而在人力资源培训中,基于度假区国投集团的切实需求,正略咨询平浩先生结合大量的标杆实战案例,从素质模型的由来、素质模型的内在本质到如何搭建素质模型,如何利用素质模型来选拨人才进行全方位的讲解。同时,平浩先生还讲解了员工测评各个环节的工作流程和注意事项,通过大量的咨询案例,讲解了素质模型在实际工作中的应用场景和收到的显著效果,并为度假区国投集团的员工素质测评提供了切实建议。

 

此次正略咨询对于度假区国投集团的战略管理、人力优化培训在友好而热烈的气氛中圆满落幕。本次培训中有大量的咨询模型工具,尽管具有较强的专业性,但是对于“战略管理”和“人才管理”问题极度关注的度假区国投集团公司高管对该培训的效果以及实际意义给予了高度赞赏和肯定。

 

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