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正略咨询为陕药集团战略及全面预算管理赋能

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2020年11月10日上午,在陕西医药控股集团有限公司(以下简称“陕药集团”)集团总部,正略咨询副总裁、合伙人赵家俊先生为陕药集团总部中高层、权属公司主要领导、权属公司运营部门、财务部门及人力资源部门的主要负责人进行了《从战略到全面预算管理体系》的专题讲座,助力陕药集团战略管理体系与全面预算管理体系建设。陕药集团董事长翟日强先生、陕药集团总经理李元先生等领导出席了本次会议,陕药集团人力资源部经理屈

正略咨询为陕药集团战略及全面预算管理赋能

 

2020年11月10日上午,在陕西医药控股集团有限公司(以下简称“陕药集团”)集团总部,正略咨询副总裁、合伙人赵家俊先生为陕药集团总部中高层、权属公司主要领导、权属公司运营部门、财务部门及人力资源部门的主要负责人进行了《从战略到全面预算管理体系》的专题讲座,助力陕药集团战略管理体系与全面预算管理体系建设。陕药集团董事长翟日强先生、陕药集团总经理李元先生等领导出席了本次会议,陕药集团人力资源部经理屈兵先生主持了此次讲座。

 

《从战略到全面预算管理体系》的专题讲座现场

 

基于陕药集团的切实需求,正略咨询赵家俊先生从集团战略的制定、分析、实施与评估过程出发,结合大量标杆企业实践案例,阐释战略、年度经营目标、计划和全面预算管理体系之间的关系,深入浅出地讲解了全面预算管理的指导原则与关键环节,为陕药集团战略管理赋能。

 

最后赵家俊先生与陕药集团董事长翟日强先生、陕药集团总经理李元先生、以及多位权属企业领导及部门负责人就集团战略落地与全面预算管理等实践问题进行了深入交流,并针对“十四五”规划的落地实施提出了切实建议。

 

经过双方的充分讨论,本场培训在友好热烈的气氛中顺利完成。参加培训的陕药集团高管、权属企业领导及部门负责人对赵家俊先生的分享表达了高度赞誉,纷纷表示在此次培训中受益匪浅,更加明晰了战略管理与全面预算管理的操作方法,也希望在未来的经营管理中活学活用,为集团的战略转型、改革创新贡献一份力量,扎实践行“凝聚产业智慧、服务人类健康”的集团使命。

 

陕药集团是在原陕西省医药管理局和陕西省医药总公司的基础上,经过两次改制,于2006年12月成立的以投资为主、集科工贸于一体的省属国有大型医药企业集团,在陕西省医药行业处于龙头地位、具有引领作用。现有权属企业20家,其中上市公司1家,覆盖了医药工业、医药流通、医药包装、医药科研和健康服务业等领域,经营医药产品上万种。陕药集团长期处于陕西省百强企业排名前列,连续十年在全省国资系统目标责任考核及综合绩效评价中取得A级的优异成绩。

 

正略咨询多年来精耕大健康产业,能深入理解医药行业和企业发展痛点及相关业务领域的发展趋势。在此“十四五”规划编制的关键节点,正略咨询愿伴随陕药集团一路乘风破浪、屡创佳绩。