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智能制造

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【摘要】:
正略咨询自成立以来一直非常重视拓展和服务制造行业客户,为向客户提供更加专业和及时服务,其中工程机械、能源电力、汽车、医药、通信、信息技术与互联网都是正略咨询的优势领域,近几年,正略咨询设立智能制造研究机构,围绕智能制造重点难点问题,为相关企业开展咨询服务。

- 正略咨询之【智能制造】咨询服务-

 

一、行业范围

 

智能制造领域是正略咨询自成立以来一直非常重视拓展和服务的领域,其中工程机械、能源电力、汽车、医药、通信、信息技术与互联网都是正略咨询的优势领域,近几年,正略咨询设立智能制造研究中心,围绕智能制造重点难点问题,为相关企业开展咨询服务。

 

二、服务内容

 

针对行业特点,正略咨询能够为智能制造领域客户提供定制化的方案,解决如下问题:

1、企业核心竞争力问题

2、企业成本管理问题

3、业务发展问题

4、战略执行问题

5、战略决策问题

6、流程管理问题

7、市场竞争问题

……

具体咨询模块包括:战略规划、集团管控、组织优化、供应链管理、渠道管理、服务体系创新、流程优化、人力资源管理、企业文化、国际化咨询、信息化咨询、品牌规划咨询、全面风险管理与内控体系咨询等管理咨询服务。

 

三、合作客户整体情况

 

正略咨询长期服务国内的智能制造领域企业,服务过众多国内和国际领先企业,在智能制造领域形成了深刻的行业洞察,积累了丰富的咨询经验。

 

四、合作客户(部分)

 

中国机械工业集团有限公司

集团合作采购管理提升、工程承包业务发展规划咨询项目,与国机重工集团合作战略规划咨询、品牌战略规划、国际业务战略咨询项目,与中国恒天集团合作纺机主业战略发展规划、多期管理提升项目

 

国家能源投资集团有限责任公司

与集团总部合作“十三五”战略规划咨询项目

 

美的集团股份有限公司

合作人力资源管理提升咨询、专项行业研究

 

腾讯科技(深圳)有限公司

企业文化、人力资源CE系统研究资讯项目

 

中国能建集团装备有限公司

“十三五”战略规划

 

天津百利机械装备集团有限公司

“十三五”战略规划

 

斗山工程机械(中国)有限公司

合作项目十余期,内容包括经销商竞争力提升、代理商竞争力提升、服务体系创新、渠道能力提升合作、托管咨询项目等

 

三一重工股份有限公司

用户需求及销售可行性分析、品牌规划咨询醒目

 

北京汽车集团有限公司

 

与北汽集团总部与子公司合作项目十余个,合作内容包括但不限于业务战略规划、人力资源管理、制度流程体系、计划与财务管理体系提升、课题研究项目等内容

 

华晨汽车集团控股有限公司

合作六期项目,主要内容包含企业管理变革、综合管理提升、集团管控等

 

东风汽车集团股份有限公司

合作十二五战略规划咨询、品牌战略咨询、组织管控、管理提升、新能源商用车战略、“高级人才千人计划”培育、经营理念和中长期组织咨询、信息化咨询

 

长城汽车股份有限公司

集团管控、全面风险管理与内控体系咨询项目

 

国电南瑞科技股份有限公司

岗位测评咨询项目

 

特变电工集团有限公司

与集团总部与子公司开展咨询项目十余个,内容包括但不限于战略规划、品牌与营销规划、薪酬设计咨询、人力资源管理提升、信息化规划等

 

北京中兴通科技股份有限公司

薪酬体系咨询项目

 

通鼎互联信息股份有限公司

人力资源与流程优化

 

北京东方通科技股份有限公司

人力资源管理体系提升

 

浙江深大智能科技有限公司

合作综合管理咨询服务,主要内容包含战略、管控、人力等模块

 

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