管委会及园区

- 正略咨询之【管委会及园区】咨询服务-

一、行业范围

国家自主创新示范区、国家/市/县级高新区、国家/市/县级经济开发区、产业基地、专业园区、城市新区、孵化器、加速器。

二、服务内容

自改革开放以来，开发区的发展模式历经从“硬建设”到“软驱动”再到“价值创新与管理”的三次转变，每一次转变本质上都是一次思想理念的突破以及管理体制的改革创新。正略咨询自2000年开始便着力于解决园区中长期发展整体性、全局性的战略规划，重点解决园区的战略定位、发展目标、产业发展、发展路径、空间布局、创新创业、城市功能、开放发展、管理体制等主要问题。

咨询模块：园区规划、产业规划、开发区人事体制机制改革咨询项目、人才引进政策研究、人才梯队建设、创新创业政策研究、金融扶持政策研究、国企改革、园区内企业管理咨询、管理干部能力测评、领导力提升训练营、各项改革方案落地陪跑

三、合作客户（部分）

新疆石河子市经济技术开发区管委会

招商引资及管理体系咨询、管理、招商、战略与组织体系、发展模式总结及未来发展咨询、煤炭合作开发合作伙伴选择顾问服务咨询、未来5-10年发展战略规划咨询

成都高新技术产业开发区

文化建设咨询

浙江省平湖经济开发区

生物医药产业规划项目、服务产业发展三年规划

大庆高新技术产业开发区管理委员会

发展战略规划及招商引资策划、产业发展策略研究咨询项目

长沙高新技术产业开发区

工程机械及先进装备制造产业发展战略课题研究项目

江苏常州武进经济技术开发区

发展战略和招商引资战略咨询项目

昆明经济技术开发区投资开发(集团)有限公司

管理咨询项目

贵阳国家高新技术产业开发区管理委员会

管理提升优化咨询项目

山东滨州北海经济开发区

绩效管理

定兴县金台经济开发区公司

合作发展协议

天津宝坻经济开发区管理委员会

招商

德州经济技术开发区建能实业有限公司

管理职能战略

昆明高新技术产业开发区管委会

人力资源综合

昆明国家高新技术产业开发区国有资产经营有限公司

战略明晰和管理提升

中共滨州高新技术产业开发区工委党群工作部

绩效管理项目

徐州高新技术产业开发区管理委员会

机制体制改革

广州高新技术产业开发区天河科技园管理委员会

天河科技园区服务管理创新发展策略专题调查研究项目

济南经济开发区管理委员会

组织岗位薪酬绩效竞聘

泰安高新技术产业开发区管委会

人力资源综合

新乡高新技术产业开发区管理委员会

战略环境分析、HR综合

新乡经济技术开发区管理委员会

人事体制机制改革