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正略咨询助力金川集团铜业公司和兰州金川科技园战略及全面预算管理

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5月14日,正略咨询副总裁、合伙人赵家俊先生受邀为金川集团铜业公司及兰州金川科技园中高层进行了《从战略到全面预算管理体系》的专题培训,助力金川集团铜业公司战略管理体系与全面预算管理体系建设。金川集团铜业有限公司董事长汤红才先生出席培训,金川集团铜业公司及兰州金川科技园中高层干部共40余人参加培训。

正略咨询助力金川集团铜业公司和兰州金川科技园战略及全面预算管理

 

5月14日,正略咨询副总裁、合伙人赵家俊先生受邀为金川集团铜业公司及兰州金川科技园中高层进行了《从战略到全面预算管理体系》的专题培训,助力金川集团铜业公司战略管理体系与全面预算管理体系建设。金川集团铜业有限公司董事长汤红才先生出席培训,金川集团铜业公司及兰州金川科技园中高层干部共40余人参加培训。

 

培训现场

 

正略咨询赵家俊先生首先理清了企业文化、战略、运营及组织成长之间的关系,点明了企业价值的内涵。随后,基于金川集团铜业公司的发展历程及切实需求,从战略的分析、制定、实施、评估与调整过程出发,结合大量标杆企业实践案例,探讨企业的发展之路,阐释战略、年度经营目标、计划和全面预算管理体系之间的关系,深入浅出地讲解了全面预算管理的指导原则与关键环节,为金川集团铜业公司战略管理赋能。

 

正略咨询副总裁、合伙人赵家俊先生

 

培训采用问题引导、案例分析的方式进行,赵家俊先生与金川集团铜业公司及兰州金川科技园中高层干部就集团战略落地与全面预算管理等实践问题进行了具体讨论、深入交流,对集团的战略管理、改革创新提出了切实建议。

 

经过双方的充分讨论,本场培训在友好热烈的气氛中顺利完成。参加培训的金川集团铜业公司及兰州金川科技园中高层干部对赵家俊先生的分享表达了高度赞誉,纷纷表示在此次培训中受益匪浅,更加明晰了战略管理与全面预算管理的操作方法,也希望在未来的经营管理中活学活用,为金川集团股份有限公司战略管理升级贡献一份力量,扎实践行“创建主业突出、治理规范、技术领先、管理先进、绩效卓越,全球资源配置能力强的世界一流企业”的集团使命。

 

正略咨询作为专业的咨询服务公司,在“十四五”期间,将全方位助力城市、区域、开发区、产业园以及各行业企业高起点开局、高质量发展,迎接新时期、迈向新未来!