正略大讲堂|第8期:数字化人才建模-盘点-配置三部曲


正略大讲堂|第8期:数字化人才建模-盘点-配置三部曲


课程要点

 

国家“十四五”规划与2035年远景目标纲要提出,要培育造就一大批高水平、创新型、复合型的数字化人才队伍。各家企业纷纷提出数字化转型的发展目标,而数字化转型成功的核心要素之一是数字化人才。作为企业的管理人员,需明确:什么是数字化人才?企业需要什么样的数字化人才?如何开展数字化人才的建模、盘点、配置?如何推动人力资源数字化转型以支撑数字化人才的效能发挥?


正略大讲堂|第8期:数字化人才建模-盘点-配置三部曲

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讲师介绍

 

王武雄,正略咨询合伙人,组织与人力资源专家,中国人民大学管理学硕士,浙江大学管理学学士。具有15年的企业管理咨询经验,在人力资源管理、组织管控、战略管理、流程管理、品牌管理、企业文化等方面具有丰富的理论和实践经验。

 

正略大讲堂

 

正略大讲堂是正略集团创业三十周年之际,面向全社会从事管理工作的专业人士的讲堂,由正略咨询合伙人分享正略最新管理实践经验。
在2022年下半年,正略大讲堂已经安排了三期免费课程。
今年2023年,正略大讲堂将安排12期收费课程,分六大专题:战略讲堂、组织讲堂、人力讲堂、风控讲堂、文化讲堂和品牌讲堂,每个专题安排2期课程。

 

报名方式

 

课程时间

2023年6月14日周三晚上20:00

学习方式

腾讯会议线上课程

课程费用

期 课:每期课程100元

早鸟价:6月8日前报名享受8折优惠

报名方式

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