正略钧策集团股份有限公司

正略集团是一家致力于服务中国企业向人工智能时代转型的咨询公司,以协助企业客户在战略、组织、人力资源、制度流程、营销、研发、生产、物流等关键领域实现转型为目标,通过迭代规划,推动人工智能技术与企业经营管理的深度融合,助力企业优化经营管理,在人工智能时代探索发展机遇,提升行业竞争力。

十五五规划
“十五五”(2026-2030年)不仅是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴的关键五年,还要完成二...
对标一流
对标一流是国有企业和民营企业提高经营效益和强化管理能力的重要抓手,是新时代国有和民营企业实现高质量发展...
数字化
正略咨询依托长期对不同的行业研究与企业理解,关注企业的数字化核心能力建设,推动企业数字化转型主客观达成...
高质量发展规划
高质量发展是我国全面建设社会主义现代化国家的“首要任务”。着力推动建设高质量发展之路,在宏观层面是促进...
管理标准化
管理标准化是企业经营的高级形态和做大做强后管理提升的重要抓手,标准化咨询是正略咨询的传统优势领域之一,...
管委会体制机制改革
随着新一轮工业革命和产业革命的重新布局,国际产业分工布局与组织形态的加速重组以及我国经济发展的新常态,...
平台公司转型
自1994年分税制改革以来,尤其是我国城镇化快速发展的阶段,土地出让金和财政税收难以满足地方政府推进城...
资产管理与盘活
正略咨询的“资产管理与盘活”咨询服务主要面向两类客户:一是资产管理公司,二是有资产管理与盘活需求的企业...
  • 功能
  • 行业
  • 案例
战略规划
战略规划
战略规划咨询是正略咨询的传统起家业务,拥有三十多年的咨询经验积...
组织管控
组织管控
改革开放至今,我国的大型集团型企业,在经历几十年的发展之后,伴...
人力资源
人力资源
正略咨询旨在为企业的可持续发展提供高创造性、高绩效、高质量的人...
销售营销
销售营销
销售营销系统优化是现代企业提升核心竞争力的重要手段,直接决定了...
制度流程
制度流程
企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总...
运营
运营
运营管理就是对提供产品或服务的企业系统进行设计和控制的决策过程...
市值管理与重组并购
市值管理与重组并购
正略咨询“市值管理与重组并购”功能模块由多年来重组并购案例积累...
企业文化
企业文化
“文化可以把战略当早餐吃掉”,企业文化与战略、组织、人才、机制...
国有资本投资运营平台
国有资本投资运营平台
国有资本投资运营平台是正略咨询长期关注、重点服务的领域之一,正...
金融服务
金融服务
金融行业是正略咨询长期深耕的优势行业之一,涉及的客户主要包括:...
开发区及园区
开发区及园区
正略咨询开发区高质量发展团队及相关课题组深耕开发区多年,为开发...
智能制造
智能制造
智能制造领域是正略咨询自成立以来一直非常重视拓展和服务的领域,...
城镇化
城镇化
城镇化是正略咨询长期关注、重点服务的领域之一,在新型城镇化建设...
大文旅
大文旅
大文旅行业是正略咨询深耕核心行业领域之一,覆盖文化、旅游、文化...
大健康
大健康
正略咨询早在20世纪90年代就已敏锐地洞察到健康产业发展趋势与...
公用事业
公用事业
公用事业是正略咨询的优势行业之一,涉及领域包括:水务及水环境、...
职业发展路径清晰多元,人才活力显著激发。集团与下属单位人才体系有效衔接,提升管理效率。促进人才合理流动与优化配置,增强集团...
为公司拓宽员工职业发展路径,激发人才成长动能。优化人才管理机制,提升组织运营效率。营造积极向上氛围,构建学习型组织。
通过系统性的咨询设计与实施辅导,为客户实现了从管理理念到运作机制的全方位提升。
此项目为客户解决了整体战略业务规划、组织架构及职能优化、薪酬及绩效体系优化等急切关心的、需解决的一系列改革发展问题。
通过本项目实施,客户在发展方向和改革路径上形成了高度统一的共识,集团战略定位更加清晰,主责主业边界进一步明确;组织运行效率...
项目帮助客户构建了更加规范、系统的薪酬与绩效管理体系,为集团市场化运行提供了重要制度支撑。
项目完成国资布局优化,集中优势资源形成“城产双核、双轮驱动”的发展新格局;
帮助客户进一步明晰了发展方向和管理重点,为推动集团高质量发展形成了清晰的管理支撑体系。
国有资本布局优化
国有资本布局优化有助于国有企业聚焦主业,强化核心业务,提高专业化水平,从而增强企业的市场竞争力和抗风险能力。通过国有资本的战略性集中,可以推动产业结构的调整和升级...
现代企业制度完善
国有企业现代企业制度强调在党的领导下,以市场为导向,通过明确产权、优化管理结构等措施,更加科学地进行资源配置,确保资源向优势领域和关键环节集中,同时降低经营风险,...
市场化经营机制深化
国有企业深化市场化经营机制的目的是利用市场化的手段实现经济效益和社会效益的统一。主要是通过提升企业的市场敏感度和反应速度,以更加灵活的决策机制和运营模式快速适应市...

培训服务

地方金控如何锻造核心竞争力:从牌照红利到体系化长跑
“十五五”时期,我国金融强国建设全面提速,科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”成为金融行业发展的核心导向,穿透式监管与风险防控则成为所有金融企业必须面对的高压线。对于地方金控集团而言,这既是机遇迸发的时代,也是挑战空...
建筑行业2026上半年回顾与下半年应对
作为“十五五”开局之年,2026年已过大半,当前建筑行业的实际运行体感究竟如何?目前建筑央企的中期报告尚未正式发布,但已有部分企业提前公布了经营简报。笔者深耕建筑行业多年,纵观整体运行态势,最大的感受就是市场整体偏冷。投资端的拉动和客户端的推...
科技创新与数智化转型:双轮驱动国企“十五五”高质量发展
当前,新一轮科技革命与产业变革深度融合,人工智能、大数据、云计算等数智技术正以前所未有的速度重塑产业格局。同时,国际局势持续紧张、分歧加剧,国内稳预期、稳增长、稳就业承压,产业转型升级进展不及预期。面对复杂多变的内外部环境,国有企业作为国民经...
城投产业化转型的八张“王牌”:335指标倒逼下赛道选择与避坑指南
2025年初,中部某省一家总资产逾800亿的省级城投平台递交了企业债申请,结果被直接否决。原因很明确:非经营性资产占总资产比重到了47%,财政补贴占净利润的68%,两项都大幅超出335指标划定的红线。类似的情况并不少见——中债资信2024年的...
地方金控数字化转型:一场多重制约下的马拉松
做地方金控数字化转型规划,越深入越能体会到,这从不是砸钱上系统、招人做开发就能破解的命题。不少集团高层满怀雄心投入资金人力,动辄投入几千万上亿,往往最后要么落得“系统建了不少,好用的没几个”,要么就是各子公司依旧各自为政,数字化沦为科技部门的...
正略咨询合伙人于佳应邀参加中企研企业智库建设研讨会 | 略前沿
8月5日,中国企业改革与发展研究会(以下简称“中企研”)在北京召开企业智...
正略咨询牵头起草的《中国开发区“管委会+公司”模式运行规范与评价指南》团体标准举行意见征集会 | 略前沿
7月30日,中国开发区协会在北京组织召开《中国开发区“管委会+公司”模式...
正略咨询:正略咨询受邀参加2026擘雅·品牌与计算广告工作坊|略前沿
2026年7月18日至19日,第四届擘雅·品牌与计算广告工作坊在中国传媒...
正略咨询合伙人董翔受邀主讲兵团经开区平台公司能力建设专题培训|略前沿
2026年7月24日,由新疆生产建设兵团开发区企业协会主办的“兵团开发区...
正略咨询受邀出席惠州产投集团“国有企业穿透式监管与投资管理”专题培训|略前沿
7月16日下午,惠州市产投集团组织2026年第六期“产投大学堂”——国有...
正略咨询受邀出席四川大学商学院2026年度企业诊断实践项目结项汇报|略前沿
7月5日,四川大学商学院2026年度企业诊断实践项目结项汇报顺利落幕,这...
正略咨询:正略合伙人董翔应邀为国家级经开区平台公司能力建设培训交流活动作主题分享 | 略前沿
2026年6月3日上午,正略咨询副总裁、高级合伙人,开发区高质量发展研究...
有一种信任,叫做“二十年了,我们始终肩并肩”——正略咨询与伊泰集团的陪伴式咨询之路 | 略前沿
一、信任的重量咨询行业有一句话:“赢得一个客户难,留住一个客户十年难上加...
正略咨询助力安徽省投资集团“十五五”发展规划|略前沿
2026年4月27日下午,安徽省投资集团控股有限公司“十五五”发展规划专...
正略咨询合伙人受邀出席广东建筑业协会会员代表大会并作行业趋势分享|略前沿
2026年4月24日下午,广东省建筑业协会第七届会员代表大会第二次会议暨...
正略咨询助力中建三局一公司“十五五”战略规划,擘画新蓝图|略前沿
2025年11月,中建三局第一建设工程有限责任公司(简称“中建三局一公司...
正略咨询受邀授课:解读“十五五”宏观经济形势,赋能金融行业高质量发展|略前沿
2026年4月1日-2日,由河南省融资担保业协会主办的全省两类机构从业人...