通过系统性的咨询设计与实施辅导,为客户实现了从管理理念到运作机制的全方位提升。
此项目为客户解决了整体战略业务规划、组织架构及职能优化、薪酬及绩效体系优化等急切关心的、需解决的一系...
通过本项目实施,客户在发展方向和改革路径上形成了高度统一的共识,集团战略定位更加清晰,主责主业边界进...
项目帮助客户构建了更加规范、系统的薪酬与绩效管理体系,为集团市场化运行提供了重要制度支撑。
项目完成国资布局优化,集中优势资源形成“城产双核、双轮驱动”的发展新格局;
帮助客户进一步明晰了发展方向和管理重点,为推动集团高质量发展形成了清晰的管理支撑体系。
通过本项目,客户成功实现了多重战略目标。在国企重组方面,彻底理顺了区属企业的业务布局与管理关系,将同...
解决方案获得了多方肯定,项目组创新性的选取了十个指标,对各子公司经营业绩和管理业绩进行分类评分,合理...

合作客户

招商公路
国家电投
中国联通
济南高新区
ciic
中国医药集团
中国石油
中国航天
中国银行
万科
交通运输
首开
招商局集团
中国移动
昆明
正大天晴
中国三峡
中国航天科工集团
中偷
中国农业银行
中远海运
绿地集团
中国电信
s
中华金国
北京同仁堂
中国石化
国机集团
中国工商银行
中粮
金融
中国诚通
华为
皮
中国海油
中国融通
中国建设银行
紫竹药业
中国浙江
广东交通
华润置地
中国建材
联想
东莞松山
哈药集团
北京燃气
招商银行
中国中车
山东高速集团
中国铁建
科大讯飞
中关村
以岭药业
中国兵装
中国邮政
中国铝业
中国华电集团公司
中集集团
中国交建
腾讯
连云港
白云山
国家电网
三一重工
中国银河
国投
jsrg
中国陆桥
中广核
新咸新区
cits
中国华能
中航工业
中信证券
京东
龙江交投
鑫苑中国
中国五矿
猎豹移动
长沙高新技术