10月23日，兴芮科技组织各单位强化学习预算的科学制定以及管理，通过提升相关人员的预算业务素质，使企业的预算管理更加体系化、更加模块化、更加数据化并与实际业务充分结合，为企业战略目标的实现保驾护航。

培训现场

兴芮科技副总裁刘青山、副总经理刘金虎、赵阳等领导，出席本次学习会议，并与相关业态人员共同探讨，分享经验。本次培训学习邀请到正略咨询副总裁、合伙人余义先生授课。学习内容包括“战略和预算的结合”、“预算目标的设定”、“预算的编制”、预算的控制和分析”、“预算对业务的要求”、“预算的重要意义”，并通过模拟分析使参训学员对全面预算管理的认知更加深入。

正略咨询副总裁、合伙人余义先生授课

全面预算管理是企业提升核心竞争力、实现经营战略目标的重要保障。兴芮科技作为大型农牧综合企业，构建了农牧、饲料、食品、文旅、教育、医疗等六大业态为支撑的产业链矩阵，开辟了上下游联动、一二三产业融合的发展新赛道，更需要全面预算的规范与赋能。兴芮科技也将持续推动从业人员的观念、认知、方法升级，以创新推动农业发展，以全链整合服务客户伙伴。

友情链接：兴芮科技开展“预算业务的强化培训”

正略咨询作为专业的咨询服务公司，长期深入研析各行业特点，了解行业相关业务领域的发展趋势，曾为多家各领域企业系统性地提供战略规划、组织管控、人力资源、品牌营销、制度流程、财务管理、企业文化、风险内控、研发创新、数字化转型等管理咨询服务。

面对此百年未有的大变之期，正略咨询将全方位助力城市、区域、开发区、产业园以及各行业企业高起点开局、高质量发展，迎接新时期、迈向新未来！