正略大讲堂|第6期:构建有效的公司治理和组织管控

正略大讲堂|第6期:构建有效的公司治理和组织管控


课程要点


公司治理与组织管控究竟有何不同?两者之间什么关系?

既要控制公司,又要吸引战投,还要激励骨干,股权架构如何安排?

“三会一层”“四会一层”“五会一层”的体系怎么运转?

要做百年家族企业,代际之间的传承如何平稳交接?

职能业务化后的组织管控怎么做?对内与对外怎么平衡?

“三/五分法”不精准、不灵活诟病已久,组织管控有什么新模型?

ESG浪潮下的公司治理与组织管控,如何适应与迭代?

 

正略大讲堂|第6期:构建有效的公司治理和组织管控

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正略大讲堂|第6期:构建有效的公司治理和组织管控


公司治理和组织管控是现代企业成功的关键。良好的公司治理可以提高公司的声誉和市场价值,吸引更多的投资者和股东,同时保护利益相关者的权益。而有效的组织管控可以提高组织的效率和灵活性,使组织能够适应不断变化的市场环境。

 

本课程将为您介绍公司治理和组织管控的最佳实践,帮助您掌握实用的技能和知识。无论您是企业的股东、董事、高管还是职能部门的管理人员,本课程都将为您提供有价值的见解和工具,以帮助您实现组织长期可持续成功。加入课程,掌握公司治理和组织管控的核心概念和最佳实践,为您的组织带来更高效、更有竞争力的表现。


讲师介绍

姚振宇,正略合伙人,中山大学MBA。曾为多家中央企业与知名上市企业,发改委、国资委、经信委等政府机构,提供战略、组织及人力资源管理咨询服务。


正略大讲堂介绍

 

正略大讲堂是正略集团创业三十周年之际,面向全社会从事管理工作的专业人士的讲堂,由正略咨询合伙人分享正略最新管理实践经验。

 

在2022年下半年,正略大讲堂已经安排了三期免费课程。

 

今年2023年,正略大讲堂将安排12期收费课程,分六大专题:战略讲堂、组织讲堂、人力讲堂、风控讲堂、文化讲堂和品牌讲堂,每个专题安排2期课程。


报名方式


课程时间:2023年5月8日周一晚上20:00
学习方式:腾讯会议线上课程
课程费用:期   课:每期课程100元早鸟价:5月1日前报名享受8折优惠
报名方式:扫描二维码报名咨询

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