课程要点
公司治理与组织管控究竟有何不同?两者之间什么关系?
既要控制公司,又要吸引战投,还要激励骨干,股权架构如何安排?
“三会一层”“四会一层”“五会一层”的体系怎么运转?
要做百年家族企业,代际之间的传承如何平稳交接?
职能业务化后的组织管控怎么做?对内与对外怎么平衡?
“三/五分法”不精准、不灵活诟病已久,组织管控有什么新模型?
ESG浪潮下的公司治理与组织管控,如何适应与迭代?
公司治理和组织管控是现代企业成功的关键。良好的公司治理可以提高公司的声誉和市场价值,吸引更多的投资者和股东,同时保护利益相关者的权益。而有效的组织管控可以提高组织的效率和灵活性,使组织能够适应不断变化的市场环境。
本课程将为您介绍公司治理和组织管控的最佳实践,帮助您掌握实用的技能和知识。无论您是企业的股东、董事、高管还是职能部门的管理人员,本课程都将为您提供有价值的见解和工具,以帮助您实现组织长期可持续成功。加入课程,掌握公司治理和组织管控的核心概念和最佳实践,为您的组织带来更高效、更有竞争力的表现。
讲师介绍
姚振宇,正略合伙人,中山大学MBA。曾为多家中央企业与知名上市企业,发改委、国资委、经信委等政府机构,提供战略、组织及人力资源管理咨询服务。
正略大讲堂介绍
正略大讲堂是正略集团创业三十周年之际,面向全社会从事管理工作的专业人士的讲堂,由正略咨询合伙人分享正略最新管理实践经验。
在2022年下半年,正略大讲堂已经安排了三期免费课程。
今年2023年,正略大讲堂将安排12期收费课程,分六大专题:战略讲堂、组织讲堂、人力讲堂、风控讲堂、文化讲堂和品牌讲堂,每个专题安排2期课程。
报名方式
课程时间:2023年5月8日周一晚上20:00
学习方式:腾讯会议线上课程
课程费用:期 课:每期课程100元早鸟价:5月1日前报名享受8折优惠
报名方式:扫描二维码报名咨询