一、课程要点
风险、内控、合规、法务之间是怎样的关系?“四位一体”是否可以真正的达到融合?融合建设的难点如何应对?
本课程介绍正略咨询在企业实践中总结的一整套“四位一体”建设的工具方法,解决在目标、治理、组织、风险要素、流程等一系列全面风险防控体系融合所涉及的问题和解决方案。
重点内容:
“四位一体”融合方法的理论基础
“大风控”体系建设的政策沿革
四体系在不同条件下的相互关系
“四位一体”全面风险防控“加减乘除”设计与实施工具
二、讲师介绍
许妍,正略合伙人,国有企业全面风险体系建设实践经验丰富。在央企、地方国企长期从事战略规划、人力资源、全面风险控制等方面的咨询工作,关注管理方案在企业实际运行中的应用效果。
三、正略大讲堂
正略大讲堂是正略集团创业三十周年之际,面向全社会从事管理工作的专业人士的讲堂,由正略咨询合伙人分享正略最新管理实践经验。
在2022年下半年,正略大讲堂已经安排了三期免费课程。
2023年,正略大讲堂将安排12期收费课程,分六大专题:战略讲堂、组织讲堂、人力讲堂、风控讲堂、文化讲堂和品牌讲堂,每个专题安排2期课程。
四、报名方式
01、课程时间
2023年8月9日周三晚上20:00
02、学习方式
腾讯会议线上课程
03、课程费用
期 课:每期课程100元
早鸟价:7月31日前报名享受8折优惠
04、报名方式
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