据“国资小新”5月15日报道,国务院国资委于5月12日召开“中央企业品牌引领行动总结暨品牌价值提升行动部署会”(点击阅读)(以下简称2026年会议)。此次会议正值“十五五”开局之年、中央企业品牌引领行动收官之际,距离2023年11月的“中央企业品牌建设工作会议暨中央企业品牌引领行动推进会”(点击阅读)(以下简称2023年会议),时隔三年有余。
正略咨询品牌研究院梳理对比两次会议的会议主题、发言安排、工作总结、工作形势、工作部署等内容,形成三个基本研判:
央企品牌建设的工作定位,已经根本转变。
国资委对品牌工作的要求,明显提质提速。
央企品牌建设面临的任务,陡然承责承压。
一、从两次会议主题看,承接递进关系十分明显
会议主题对比:
正略咨询品牌研究院观察:
二、从讲话安排看,有诸多值得注意的细节信息
会议讲话安排对比:
正略咨询品牌研究院观察:
三、从过往工作总结看,品牌话语体系迭代升级
总结内容对比:
正略咨询品牌研究院观察:
四、从形势要求看,更加强调品牌的战略资产属性
形势要求内容对比:
正略咨询品牌研究院观察:
五、从未来工作部署看,价值创造成为新的工作重心
工作部署内容对比:
正略咨询品牌研究院观察:
六、综合研判,怎么看?
正略咨询品牌研究院认为,2026年会议具有三层重要意味:
第一,央企品牌建设的工作定位,已经根本转变。百年变局加速演进,品牌竞争成为大国博弈的重要战场,央企品牌成为中国企业参与全球品牌竞争的中坚力量。“一种新的战略资源”“重要战略资产”等新提法都在表明,央企品牌已经远不是市场营销范畴下的职能概念,更多成为确保在全球品牌竞争中取得优势地位、对冲各种不确定性的国家战略资源。中央企业需要把品牌放到全局工作中的重要位置,品牌价值提升不应仅仅是品牌责任部门的KPI,更应该是全员、全流程、全要素、国内国际全方位发力的战略工程。
第二,国资委对品牌工作的要求,明显提质提速。提质方面,以实施中央企业品牌价值提升专项行动为标志,中央企业正式进入品牌价值提升的新阶段。中国企业品牌价值评价的工具日渐成熟,品牌价值纳入更多中央企业负责人经营业绩考核,品牌价值评价与考核让央企品牌工作成为可衡量、可追责的经营性事实,这对中央企业品牌工作的要求是质的改变。提速方面,笔者团队曾经对2026年中央企业品牌趋势进行过分析(点击阅读《2026年央企品牌十大趋势 | 年度前瞻》),十大趋势研判全在发生,但各类工作推进节奏远超预期,比如中央企业品牌实验室的设立、细分领域专项政策指引的制定等,国务院国资委推进速度远超笔者团队意料。
第三,央企品牌建设面临的任务,陡然承压承责。国务院国资委要求明显提质提速,中央企业品牌工作的任务和挑战随之陡然提高。承压上,中央企业品牌建设对标难度明显增加,中央企业品牌工作成效计分的要求更加立体全面,品牌价值评价排名更加激烈,品牌价值不再是可有可无的“软指标”,而是与企业经营业绩直接挂钩的“硬约束”,中央企业品牌工作面临的考核督导压力大幅增加;承责上,由于督导考核压力大幅增加,中央企业品牌部门的责任更加艰巨,在完成顶层设计的基础上,要调动更多资源、协同更多部门、贯通更多层级,推动品牌真正融入发展战略、融入生产经营、融入企业文化,在人员编制有限、投入资源有限的情况下,交出实实在在的“价值创造”答卷。