循自然科学之道，铸组织文化之魂，启发展战略新程。用五维模型，破解国有企业“文化与战略两张皮、理念与执行断层、管理与创新滞后”难题。

【五维模型】：五星之光、蚌蕴明珠、金蝉脱壳、狼群作战、万象更新

正略咨询制图

文化铸魂启新程。新时代背景下，市场竞争格局、产业发展形态、企业组织生态发生深刻变革，企业核心竞争力的比拼，早已跳出传统规模、产能的浅层较量，升级为文化软实力、组织凝聚力、人才向心力和战略执行力的综合博弈。当前，“十五五”战略启新程，大型国企集团的文化建设迈入升级的新阶段，彻底告别了框架化、标语化、活动式的浅层宣传模式，正迈向人文赋能、治理嵌入、数智升级、全球开拓、人才赋能的深度发展新阶段，实现了从“外在展示”向“内在赋能”跃升。

文化战略新挑战。随着大型国企及央企出海战略的推进，全球化布局加速、AI数智化运用更趋成熟、Z世代青年员工成为职场主力，企业文化建设面临新挑战与新课题。跨地域文化隔阂、国际化管理冲突、代际之间认知壁垒、体制机制僵化等问题，是阻碍企业开拓市场、留住人才、创新发展、战略落地的关键瓶颈。从高质量发展出发，紧扣国企核心功能、新质生产力培育、高水平科技自立自强、世界一流企业建设等要求，洞察企业管理智慧，提炼以初心铸魂、包容立局、变革破局、协同攻坚、创新致远为五大核心要素的文化体系。按照“文化+AI”新模式，推动文化活起来、人才留下来、市场走出去，充分发挥宣传思想文化立根铸魂、凝心聚力、守正创新、融合赋能、综合治理的核心作用，为企业走向全球、实现转型、长远发展筑牢精神根基、强化战略支撑。

一、五星之光，向上向善以人文初心锚定战略发展航向

01星辰引路，初心致远

五星之光“红色”信仰是企业坚守的信仰底色，是砥砺前行的精神灯塔，承载着企业的责任担当、初心使命与价值追求。在AI智能高速迭代、价值多元碰撞的新时代，技术迭代日新月异、发展挑战巨变，但企业忠诚担当的政治品格、求真务实的工作作风、向善守正的价值追求、艰苦奋斗的创业精神始终恒定不变，是抵御发展浮躁、破解思想偏差、防止技术异化的核心底气。

02心有星光，行有力量

传统文化建设大体上依靠线下宣讲、集中学习、文体活动来推进，所涉形式单一、传播较为固化，其感染力虽强，但实际落地不足、渗透性不够、量化指标缺位，难以适配Z世代员工的认知习惯与成长需求，容易造成代际认知脱节、文化传承断层。将文化与AI深度融合运用，搭建智慧思政系统、线上文化平台，利用大数据分析员工思想及行为特征，精准把握不同年龄、不同岗位员工的价值取向、思想动态与成长需要，把文化传播由“大水漫灌”转为“精准滴灌”思路。以AI大数据优化评优制度、典型选树、激励设计体系，常态化挖掘一批典型标杆，让向善者受尊重、实干者有平台、担当者有回报，让向上向善、务实笃行成为数智时代最稳固的组织底色。

03感恩于心，奋进于行

企业的发展壮大，得益于时代环境、政策扶持、客户信任与全体员工的并肩奋斗。立足五星内核，企业构建温情共生的人才发展生态，对内珍视每一位员工的奋斗付出，完善人才培养、成长晋升、权益保障体系，搭建干事创业、成长成才的广阔平台，破解青年员工成长焦虑、老员工转型困惑，有效化解代际矛盾、凝聚全员共识；对外坚守社会责任，主动投身公益事业、助力民生发展，以实干担当传递国企温度。全体员工以星光为引、以初心为舵，坚守正道、务实奋进，让初心不改、奋斗不止、向阳而生的文化基因扎根岗位、浸润人心，真正实现以文化凝心。

二、蚌蕴明珠，包容开放以世界格局拓宽战略视野胸怀

01砺成明珠，包容成长

河蚌历经泥沙磨砺、岁月沉淀，方能孕育温润璀璨的明珠，这一自然哲理，正是企业沉淀成长、包容进取、开放发展的进阶之路。企业需打破地域局限、行业边界、市场壁垒，全球化、多元化、一体化成为“十五五”发展的必然趋势。对于逐梦出海的企业，封闭保守必然固步自封，唯有包容吸纳、开放进取、胸怀大局、放眼世界，才能在激烈的市场竞争中突破局限、拓宽赛道、抢占先机。

02厚积薄发，淬炼卓越

任何优质成果的诞生，都离不开长期的坚守打磨与潜心淬炼。企业不急于求成、不浮躁冒进，始终坚守属地经营、深耕细作、精益求精的发展理念，在技术研发、产品打磨、服务升级、管理优化中久久为功、持续精进。面对行业迭代升级、全球市场波动、客户需求升级的新形势，企业沉心夯实发展根基、补齐发展短板、打磨核心优势，如同河蚌纳沙砺珠一般，在市场历练中积累经验、在行业深耕中沉淀实力，将长期积累的产业优势、技术优势、管理优势，转化为参与全球竞争的核心底气。

03海纳百川，有容乃大

企业推进全球化布局阶段，跨地域文化差异、管理模式冲突、市场规则不同，是海外经营必须直面的关键挑战。企业应以包容开放作为底层文化内核，摒弃狭隘本位思维，构建内外协同、兼容并蓄的发展格局。对内尊重员工个性差异、鼓励多元化创新、汇聚全员智慧，让不同岗位、不同特长、不同年龄的员工各展所长、各尽其能；对外主动对标全球行业一流，接轨吸收国际前沿理念，整合优质产业资源，深化跨界合作、跨境协同，以包容姿态接纳多元市场规则，以开放视野谋划全球发展。

利用AI数智化工具，分析研判海内外市场差异、文化特征、客户需求，打破信息壁垒、消解认知偏差，有效破解出海发展中的文化冲突、管理难题，让企业文化成为企业开拓海外市场、树立国际品牌、实现全域突破的核心软实力。

三、金蝉脱壳，拥抱变革以创新文化突破战略转型瓶颈

01万物恒变，唯新长存

金蝉挣脱旧壳桎梏、突破生长局限，才能完成蜕变、焕发新生，这一自然规律，同样是企业永续发展、行稳致远的核心密码。当前，新质生产力加速发展，数字技术、人工智能在产业各领域全面渗透，市场迭代速度持续加快，倘若一味固守传统经验、依赖固有路径、安于现有成果，势必被时代淘汰。对于国企而言，最大的发展瓶颈从来不是技术不足、资源有限，而是思维固化、机制僵化、路径依赖的文化短板。

02破除桎梏，拥抱变革

秉持金蝉蜕壳的变革精神，企业应主动跳出发展舒适区，全方位破除经验主义、惰性思维、本位思想，用思想转变带动发展突围，用文化革新驱动数智革新。在管理层面，持续优化现代企业治理体系，精简冗余流程、革新管理模式、完善制度机制，彻底破除制约效率提升的制度壁垒；在业务层面，主动适配市场变革、调整产业布局、优化产品结构，摆脱传统发展路径束缚，聚焦主业提质、新业赋能；在人才层面，革新人才培养、评价、激励模式，打破论资排辈、不拘泥于资历，让人才真正能创新、有作为。

03以新驱动，创造价值

变革的核心不是盲目求变，而是精准破局、提质增效、创造价值。企业在文化建设中要体现以问题为导向、以发展为目标、以价值为核心，把变革创新贯穿企业经营、管理、研发、服务全链条。依托数字化、智能化、AI新技术，推动生产模式、运营模式、服务模式迭代升级，以技术变革提升生产效率、以管理变革降低运营成本、以模式变革拓宽发展空间。始终坚守价值创造初心，把每一次变革、每一次创新都聚焦于提质增效、赋能业务、服务客户、助力发展，持续为企业、员工、客户、社会创造多元价值，让变革成为企业高质量发展的强劲引擎。

四、狼群作战，敏锐团结以协同联动凝聚战略发展合力

01顺势敏行，聚合攻坚

当前市场环境复杂多变，行业竞争日趋激烈，市场机遇转瞬即逝，各类风险挑战交织叠加，单一的个体奋斗、零散的部门作战已经难以适应新时代企业发展需求。企业应汲取狼性竞合的自然生存智慧，摒弃单打独斗、各自为战的狭隘思维，将“敏锐迅捷、敢拼敢闯、协同共赢、聚力攻坚”作为新时代奋斗文化，打造高素质、高效率、高凝聚力、高执行力的专业化作战团队。

02洞察先机，敏行制胜

机遇向来偏爱善于观察、踏实奋进的实干者。企业文化要体现员工保持高度的市场洞察力、政策敏感度和风险判断力，依托AI大数据态势感知、智能研判系统，精准捕捉行业政策调整、市场需求迭代、客户诉求升级、行业趋势变化，提前布局、主动谋划、快速响应。面对发展机遇，果断出击、高效落地，杜绝观望懈怠、错失良机；面对风险挑战，精准研判、快速处置、科学应对，以敏锐思维、迅捷行动牢牢掌握市场发展主动权。

03聚力作战、协同共赢

单丝不成线，独木不成林。企业的战略落地、市场突破、改革攻坚，从来不是单人之功、单部门之力，而是全员同心、全域协同、全程发力的结果。企业依托数字化协同平台，构建上下贯通、左右联动、全员协同、全域联动的作战体系。面对重大战略任务、重点项目攻坚、难点问题突破，全体员工同心同向、聚力同行，分工协作、互补互助、并肩作战，既秉持敢打硬仗、善打胜仗的拼搏劲头，又坚守互帮互助、携手共进的团队温情，以极致执行力、强大凝聚力、高效协同力，破解发展难题、突破发展瓶颈、抢占发展先机，为企业战略落地汇聚磅礴合力。

五、万象更新，学习迭代以成长文化筑牢长远发展根基

01时序更迭，万象更新

世间万物始终处于动态更新、持续进化的状态，时代发展、行业进步、企业成长亦是如此。在AI技术飞速迭代、新产业新业态不断涌现、市场竞争持续升级的新时代，知识更新、技术升级、模式变革的速度远超以往，固步自封、经验守旧必然落后，唯有终身学习、持续迭代、革新应变，才能跟上时代步伐、夯实发展根基、赢得未来竞争。

02终身学习，赋能成长

学习型组织是进步之梯，是迭代进化之法则。企业文化要突出将学习型组织建设作为企业文化建设的重要抓手，营造勤奋学习、持续复盘、终身学习的良好氛围。引导全体员工摒弃经验主义、老旧思维，保持空杯心态，主动学习新知识、掌握新技能、接纳新理念、适配新变革，持续提升全员专业素养、数智能力、创新本领，夯实企业高质量发展的人才根基与组织软实力。

03迭代进化，制胜未来

时代日新月异，发展不进则退、慢进亦是退。企业置身万象更新的大背景之下，保持进取之心、革新之志，用持续迭代应对市场变化，用创新突破引领未来发展。

在发展理念上，持续更新，紧跟国家战略、行业趋势、技术前沿，不断迭代思维、优化布局；

在核心能力上，聚焦主责主业深耕细作，坚守科技自立自强，推动技术、服务、管理、模式全方位创新；

在战略执行上，充分利用AI数据分析，动态研判战略落地成效，靶向补齐发展短板、优化资源配置。

以文化迭代促进组织成长，以数智迭代赋能产业跃升，持续培育新质生产力，让企业始终保持蓬勃生机，在时代变革中行稳致远、制胜未来。

六、结语

企业文化+AI赋能是助力战略落地的利器。

新时代大型企业集团的高质量企业文化建设，既要坚守人文初心、厚植文化底蕴，以文化凝心聚力、铸魂育人、赋能发展；也要拥抱数字变革、激活智能动能，以数智提质增效、破局突围、落地战略。

依托五维企业文化模型，以“五星之光”向善铸魂、以“蚌蕴明珠”开放立局、以“金蝉脱壳”变革破局、以“狼性竞合”协同提效、以“万象更新”迭代致远，五大文化内核相辅相成、有机统一，构建起适配新时代国企发展的文化体系。

凝心聚力、笃行不怠、逐梦前行，书写新时代“十五五”文化战略崭新篇章！