破解跨区域企业薪酬难题:科学设置区域系数模型,实现公平与效率的动态平衡
当企业发展至一定规模,为了寻求更广阔的增长空间,往往会启动跨区域布局战...
车联网产业发展探究
一、发展概述 01、基本概念 车联网,是以行驶中的车辆为载体感知信息,...
央企海外品牌风险关键挑战与应对框架
在世界百年变局加速演进,国际力量对比深刻调整的时代背景下,国际经济贸易...
集团管控模式创新:基于“管资本”构建分类化、差异化管控体系
国资国企改革不断向纵深推进,集团企业的管控模式正经历从“管企业”到“管...
集团数百家子公司怎么管?用这个“量化评估模型”一图看清!
在大型集团企业的战略管理中,总部往往面临着一个巨大的挑战:“家大业大,...
国有企业如何将人力资源管理体系改革落到实处
一、引言 深化国有企业人力资源管理体系改革,是健全国有企业市场化经营机...
从中央企业工作重要指示和《建议》出发,谈央企“十五五”十大前瞻研究
中央企业负责人会议12月22日至23日在京召开。习近平总书记对中央企业...
如何建立央国企创新要素品牌培育协同机制
“创新”是品牌活力生成的关键“要素”之一,“创新要素品牌”培育正成为央...
产业为先,项目为王——地方产投平台发展特点及“十五五”未来展望
“十四五”期间,国内投资市场整体变迁,行业增速放缓,进入深度调整期。资...
企业集团财务公司的定编思路浅析
一、企业集团财务公司开展定编工作的意义 企业集团财务公司作为集团内部的...
部门负责人单职制——优化组织效能的实践路径
当今市场竞争日益激烈,公司组织管理需更加精干高效,部门负责人单职制逐渐...
从四中全会《建议》看“十五五”央企品牌建设路径
党的二十届四中全会于10月20日至23日在北京召开,会议审议通过了《中...