集团公司下属企业负责人薪酬制定的策略与方法
在企业集团化管理的过程中,下属企业负责人的薪酬制定是一项至关重要且复杂...
下篇 | 向“新”而行,以“质”致远——国有企业发展新质产业的战略路径
国有企业是我国国民经济的命脉。凭借资源、技术、产业链和资本优势,国有企...
上篇 | 向“新”而行,以“质”致远——国有企业发展新质产业的战略路径
国有企业是我国国民经济的命脉。凭借资源、技术、产业链和资本优势,国有企...
“十五五”国企改革攻坚:数字化与AI的破局之道
“十五五”即将拉开帷幕,国企改革进入攻坚深水区。面对市场竞争加剧、产业...
央企品牌资产内部评估模型研究与实践
品牌是企业竞争力的综合体现,也是企业的核心资产和最重要的软实力。近年来...
中央企业如何围绕战略性新兴产业打造系列新品牌
当前,以战略性新兴产业和未来产业为载体,加快发展新质生产力,已成为中央...
穿透式监管下的公司治理现代化:从“形式规范”到“实质有效”的董事会建设
随着穿透式监管从金融领域向国资监管、企业治理全域延伸,如何实现有实质效...
“AI+”赋能“十五五”,开发区如何高智发展? | “管委会+公司”智慧赋能解决方案系列谈
一、发展历程与时代命题:AI赋能开发区,迈向智能化新征程 作为中国经济...
企业如何构建系统化的品牌保护体系
随着信息传播的加速和市场竞争的加剧,品牌保护的重要性愈发凸显。本文将从...
山岳型景区网格化建设八大举措
山岳型景区为解决管理体制混乱、运行管理水平较差、游客体验不佳等问题,实...
“十五五”产投集团改革路径研判|投资篇
上篇《“十五五”产投集团改革路径研判|产业篇》分析了“十五五”期间产投...
“十五五”产投集团改革路径研判|产业篇
“十五五”时期是我国加快构建现代化产业体系、培育新质生产力、推动经济跨...