地方金控业务协同:困境、逻辑和路径
协同是金控集团区别于单一金融机构的核心价值。将证券、信托、担保、基金、租...
破解央国企“十五五”规划目标难题:“三维四步模型”精准预测发展指标
时值央国企“十五五”规划编制的关键时期,一套科学、可落地的规划目标体系是...
能源行业数字化转型背景与应用
在“双碳”目标引领与智能化浪潮席卷的当下,二者正对各行业产生深度且广泛的...
绩效考核:解锁企业管理的“金钥匙”
在当今的企业管理中,绩效考核已经成为一个重要的组成部分。它不仅是评估员工...
“十五五”如何开展央企品牌建设 | 标杆研究
近年来,党中央、国务院对加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现...
地方国企困局:不改革就淘汰?破解之道在这里!
党的二十大以来,党中央科学决策,密集推出系列国资国企改革举措,不断激发地...
能源行业“十五五”发展的四大趋势
能源作为支撑国民经济社会发展的基础性产业,其五年规划意义重大,对重大工程...
平台公司人才盘点:不仅要“摸清家底”,更要“指明方向”
传统意义上的人才盘点,大多停留在梳理人员编制、统计岗位人数、汇总学历工龄...
向海图强——新时代发展海洋经济的战略路径与实践探索
一、引言:蓝色经济的时代使命与战略意义21世纪被普遍认为是“海洋世纪”。...
敏捷组织与流程再造:打造赋能一线、响应市场的精益运营体系
面对市场环境的深刻变革与客户需求的快速迭代,传统依靠层级管理和标准化流程...
城投类国企业务整合的基本思路
一、明确业务整合目标国有企业开展业务整合,应首先把握业务整合背景,明确业...
“十五五”规划产业命题:国企如何让产业链供应链“韧”起来?
全球产业链因地缘冲突、技术封锁剧烈震荡,当“卡脖子”难题成为高质量发展的...