为进一步强化人力资源管理体系，夯实业务基础，为“十五五”高质量发展开好头、起好步，1月30日，淮安开控集团举办人力资源专题业务培训。集团党群与综合管理部、子公司人力资源相关工作人员参加培训。正略咨询资深顾问应邀主讲。

培训现场

正略咨询资深顾问围绕“国有企业人力资源核心模块操作精要与绩效管理实务”主题，详细阐释了人力资源六大模块的核心概念、操作流程、常见问题及解决办法；并针对绩效管理七大典型问题，结合实际案例逐一分析，提出了专业解决方案。

在答疑互动环节，淮安开控集团参训人员结合岗位实际交流困惑、探讨对策，并表示将持续深耕专业知识，补齐岗位能力短板，为集团高质量发展贡献力量。

正略咨询作为专业的咨询服务公司，长期深入研析各行业特点，了解行业相关业务领域的发展趋势，曾为众多企业系统性地提供战略规划、组织管控、人力资源、品牌营销、制度流程、财务管理、企业文化、风险内控、研发创新、数字化转型等管理咨询服务。

面对此百年未有的大变之期，正略咨询将全方位助力城市、区域、开发区、产业园以及各行业企业高起点开局、高质量发展，迎接新时期、迈向新未来！