10月20日，正略咨询受邀为甘肃金融控股集团有限公司开展宏观形势与国企改革专题培训。作为甘肃金控集团“十五五”规划宣讲培训总体部署的重要安排，本次培训旨在深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，全面贯彻落实全国、全省进一步深化国资国企改革会议精神，推动集团“十五五”规划落实落细、见行见效。甘肃金控集团领导班子成员出席培训，各部门、子公司300多人通过现场或视频方式参加培训。正略咨询董事长陈睿、合伙人王葵担任本次培训主讲。

培训现场

培训分上下两场进行。

上半场，正略咨询董事长陈睿以全球经济的“大变局”和中国经济的“新常态”为主线，从宏观大周期切入，系统解读财经、金融、能源、科技等领域的形势变化与趋势演进，深入剖析消费、投资、出口、贸易的当前态势和长期走势，并紧扣发展新质生产力、推动高质量发展的战略要求，阐释以新技术、新模式、新产业、新业态为核心特征的新型经济形态内涵，前瞻研判人工智能、数字科技的快速迭代与深刻影响。分享中，陈睿引导参训人员主动识变、应变、求变，强调要在复杂形势中做好政策学习和形势研判，进一步重合规、强信心、增效益，为甘肃金控准确把握宏观大势、有效理解和落实集团战略规划提供了专业支撑。

培训现场

下半场，正略咨询合伙人王葵紧扣金融强国“新要求”和国企改革“新前瞻”，结合中国建材、中国宝武、华润集团、深圳投控等标杆企业的改革实践为案例，围绕链式整合、增量布局、集群构建、科创服务、体制改革、现代治理、穿透监管、数智支撑八个方面，深入浅出地讲解了新一轮深化国资国企改革的核心目标、主要路径和重点任务，帮助参训人员进一步明晰改革逻辑、找准发力方向。

本次培训是正略咨询专业支持甘肃金控集团“十五五”规划编制的重要一环。下一步，正略咨询将持续发挥在战略规划、人力资源和企业文化领域的专业积淀，与甘肃金控集团深度协同，助力集团进一步聚焦主责主业、提升核心功能、增强核心竞争力。